16.在建设工程施工过程中,为了加快施工进度,可采取的组织措施包括( )。

解析：解析:本题考查的是索赔的主要类型。在FIDIC施工合同下,发包人终止合同,承包商有权索赔费用、利润。

解析：解析:静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下,以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。项目建成投产后各年的净收益不相同,则静态投资回收期可根据累计净现金流量求得,即在现金流量表中累计净现金流量由负值转向正值之间的年份。其计算公式为:

则该项目的静态投资回收期为:Pt=5-1+[-400x3+700]/700=4.71(年)

解析：解析:本题考查的是设计方案评选的方法。加权评分法又称矩阵评分法,是将纳入评价的各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在方案中所处的地位而定,算出综合分数,选择最优方案。

解析：解析:总承包单位或安装单位负责采购的设备,采购前应向项目监理机构提交设备采购方案,按程序审查同意后方可实施。

解析：解析:本题考查的是进度监测的系统过程。跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据。为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好以下三方面的工作:(1)定期收集进度报表资料;(2)现场实地检查工程进展情况;(3)定期召开现场会议。

解析：解析：监理工程师控制物资供应进度的基本工作内容。1.协助业主进行物资供应的决策：根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。2.组织物资供应招标工作：组织编制物资供应招标文件；受理物资供应单位的投标文件(技术评价、商务评价)；推荐物资供应单位及进行有关工作。3.编制、审核和控制物资供应计划(1)编制物资供应计划(2)审核物资供应计划(3)监督检查订货情况，协助办理有关事宜(4)控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。

3.某工程单代号搭接网络计划中工作B.D.E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天,则工作B的总时差为( )天。

解析：解析:本题考查的是单代号搭接网络计划。工作i的总时差=min[i-j的时间间隔+j的总时差]=min[3+6,8+2]=min[9,10]=9天。

解析：解析:本题考查的是预付款。期中支付的合同价款包括预付款、安全文明施工费和进度款。

解析：解析:本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。

解析：解析:设备采购方案最终应获得建设单位的批准。