A、 工程变更
B、 合理安排土建与设备的综合施工
C、 确保工程质量达到设计要求
D、 做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作
E、 外部工作条件的配合情况
答案：BDE
解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标的确定。在确定施工进度分解目标时,还要考虑以下各个方面:(1)对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作,确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
A、 工程变更
B、 合理安排土建与设备的综合施工
C、 确保工程质量达到设计要求
D、 做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作
E、 外部工作条件的配合情况
答案：BDE
解析：解析:本题考查的是施工进度控制目标的确定。在确定施工进度分解目标时,还要考虑以下各个方面:(1)对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作,确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
A. 进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
B. 进行项目规划,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
C. 进行项目设计,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
D. 进行项目招标,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目
解析：解析:本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要工作。咨询工程师的根本任务是进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。
A. 全面审查法
B. 对比审查法
C. 筛选审查法
D. 重点审查法
解析：解析:本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。“筛选法”的优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,便于发现问题。但问题出现的原因尚需继续审查。该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。
A. 排列图法
B. 直方围法
C. 控制图法
D. 解析图法
解析：解析:通过质量控制的动态分析能随时了解生产过程中的质量变化情况,预防出现废品。下列方法中,属于动态分析方法的是控制图法
A. 缺陷责任期
B. 质量保修期
C. 竣工验收之日
D. 工程完工之日
解析：解析:本题考查的是最终结清。缺陷责任期终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A. 施工存在质量问题的
B. 施工单位采用不适当的施工工艺的
C. 施工单位违反工程建设强制性标准的
D. 施工单位施工不当,造成工程质量不合格的
E. 施工单位拒绝项目监理机构管理的
解析：解析:在工程质量控制方面,项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。监理通知单由专业监理工程师或总监理工程师签发。
A. 设计周期
B. 建设工期
C. 设计工期
D. 工程质量
解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制的意义。建设工程进度控制的目标是建设工期,而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部分。
A. 暂停令
B. 工作联系单
C. 会议纪要
D. 监理通知单
解析：解析:
A. 计划期
B. 年度投资计划
C. 施工阶段
D. 项目组成
E. 设计图纸交付顺序
解析：解析:施工进度控制目标的分解方法:(1)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。(2)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。(3)按施工阶段分解,划定进度控制分界点。(4)按计划期分解,组织综合施工。
A. 企业商誉
B. 土地使用权
C. 非专利技术
D. 工业产权
解析：解析:项目资本金可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
A. 编制详细的设备采购计划,并控制其执行
B. 编制进度控制措施,并控制其执行
C. 编制施工组织计划,并控制其执行
D. 编制质量控制措施,并控制其执行
E. 编制详细的施工招标计划,并控制其执行
解析：解析:本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。完成施工图设计之后,应该编制详细的设备采购计划和详细的施工招标计划,并控制其执行。
