A、 客观原因
B、 物价上涨
C、 施工原因
D、 业主原因
E、 设计原因
答案：DE
解析：解析:本题考查的是纠偏措施。纠偏的主要对象是发包人和设计原因造成的投资偏差。
A、 客观原因
B、 物价上涨
C、 施工原因
D、 业主原因
E、 设计原因
答案：DE
解析：解析:本题考查的是纠偏措施。纠偏的主要对象是发包人和设计原因造成的投资偏差。
A. 工程保险费
B. 办公和生活家居购置费
C. 生产准备费
D. 联合试运转费
解析：解析:本题考查的是工程建设其他费用。与未来企业生产经营有关的其他费用包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费。
A. 50
B. 70
C. 80
D. 90
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。流水步距等于流水节拍最大公约数K=10天;专业工作队伍数目分别为1.2.3.1,总数n′=1+2+3+1=7;T=(m+n′-1)K=(2+7-1)×10=80(天)。
A. 勘察方案
B. 勘察任务书
C. 勘察合同
D. 勘察成果
解析：解析:监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作
A. 原设计负责人
B. 建设单位代表
C. 总监理工程师
D. 采购方负责人
解析：解析:在设备运往现场前,项目监理机构应按设计要求检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施,并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求,以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全,符合要求后由总监理工程师签认同意后方可出厂。
A. 项目建设的必要性
B. 市场预测分析
C. 国家和地方的经济和社会发展规划分析
D. 财务和经济分析
E. 研究结论
解析：解析:项目可行性研究的内容如下:(1)项目建设的必要性;(2)市场预测分析;(3)建设方案研究与比选;(4)投资估算与资金筹措;(5)财务分析;(6)经济分析;(7)经济影响分析;(8)资源利用分析;(9)土地利用及移民搬迁安置方案分析;(10)社会评价或社会影响;(11)风险分析;(12)研究结论。
A. 总工期是否符合要求
B. 总造价是否符合要求
C. 资源使用是否均衡
D. 资源供应是否能得到保证
E. 施工工艺是否满足要求
解析：解析:本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 管理
解析：解析:本题考查的是投资控制的措施。投资控制的组织措施包括明确项目组织结构,明确投资控制者及其任务,以使投资控制有专人负责,明确管理职能分工。
A. 线路只能依次用该线路上的节点编号来表示
B. 线路可依次用该线路上的工作名称来表示
C. 关键线路的长度就是网络计划的总工期
D. 在工程网络计划中,关键线路可能不止一条
解析：解析:本题考查的是线路、关键线路和关键工作。选项A,线路既可依次用该线路上的节点编号来表示,也可依次用该线路上的工作名称来表示。
A. 紧前工作的限制条件
B. 自由时差允许的变化范围
C. 关键节点的限制条件
D. 后续工作的限制条件
E. 总工期允许的变化范围
解析：解析:本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
A. 环比评分法
B. 德尔菲法
C. 直接评分法
D. 矩阵评分法
解析：解析:本题考查的是设计方案评选的方法。加权评分法又称矩阵评分法,是将纳入评价的各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在方案中所处的地位而定,算出综合分数,选择最优方案。
