A、 索赔
B、 暂估价
C、 计日工
D、 不可抗力
答案：B
解析：解析:本题考查的是合同价款应当调整的事项及调整程序。结合工程建设合同的实践经验和建筑市场的交易习惯,对所有涉及合同价款调整、变动的因素或其范围进行了归并,主要包括五大类:(1)法规变化类(法律法规变化);(2)工程变更类(工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工);(3)物价变化(物价变化、暂估价);(4)工程索赔类(不可抗力、提前竣工、索赔等);(5)其他类(现场签证等)。
A、 索赔
B、 暂估价
C、 计日工
D、 不可抗力
答案：B
解析：解析:本题考查的是合同价款应当调整的事项及调整程序。结合工程建设合同的实践经验和建筑市场的交易习惯,对所有涉及合同价款调整、变动的因素或其范围进行了归并,主要包括五大类:(1)法规变化类(法律法规变化);(2)工程变更类(工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工);(3)物价变化(物价变化、暂估价);(4)工程索赔类(不可抗力、提前竣工、索赔等);(5)其他类(现场签证等)。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
解析：解析:本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m?.
A. 紧后工作
B. 紧前工作
C. 后续工作
D. 关键工作
解析：解析:本题考查的是进度计划的调整方法。当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中后续工作的限制条件。
A. 工程项目总进度计划
B. 工程项目前期工作计划
C. 工程项目年度计划
D. 工程项目进度平衡计划
解析：解析:本题考查的是建设单位的计划系统。在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划,称为工程项目总进度计划。
A. 勘察方案
B. 勘察任务书
C. 勘察合同
D. 勘察成果
解析：解析:监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作
A. 一项工作
B. 工作名称
C. 工作持续时间
D. 紧邻工作之间的逻辑关系
解析：解析:本题考查的是网络图的组成。单代号网络图的箭线表示工作之间的逻辑关系。
A. 程序
B. 计划
C. 过程
D. 资源
E. 组织结构
解析：解析:质量管理体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统,包括:(1) 组织结构:合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;(2) 过程:质量管理体系的有效实施,是通过其过程的有效运行来实现的;(3) 资源:必需、充分且适宜的资源包括人员、材料、设备、设施、能源、资金、技术、方法等。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 现场监理员
D. 施工单位质量负责人
解析：解析:根据施工质量验收的规定,施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,然后由总监理工程师负责检查并做出检查结论。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修
A. 年度施工进度计划
B. 分部分项工程作业计划
C. 物资储备计划
D. 施工总进度计划
解析：解析:物资需求计划。类别:物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性需求量的确定。一次性需求计划,反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量,亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划,主要用于组织物资采购、订货和供应。建设工程各计划期需求量的确定,主要依据已分解的各年度施工进度计划,按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种:计算法和卡段法。
A. 依据的图纸、规范标准、质量标准、检查及验收程序
B. 采购的基本原则、范围和内容
C. 保证设备质量的具体措施
D. 质量文件要求
E. 供货厂商的生产能力与报价
解析：解析:项目监理机构对设备采购方案的审查应包括但不限于以下内容:采购的基本原则、范围和内容;依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序;质量文件要求;保证设备质量的具体措施等。
A. 项目决策
B. 工程设计
C. 工程施工
D. 工程竣工验收
解析：解析:1. 工程施工工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,形成工程实体建成最终产品的活动。任何优秀的设计成果,只有通过施工才能变为现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否体现,直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上,工程施工是形成实体质量的决定性环节。
