14.在应用前锋线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时,工作实际进展点可以按该工作的()进行标定。

16.某土方工程计划累计完成工程量的S曲线如下图所示,1~4天每天实际完成工程量分别为90m?,20m?,80m?,100m?,则第3天下班时该工程累计拖欠的工程量为()m?.

解析：解析:本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m?.

解析：解析:检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修

解析：解析:本题考查的是索赔费用的计算。总费用法对发包人不利,因为实际发生的总费用中可能有承包人的施工组织不合理因素;承包人在投标报价时为竞争而压低报价,中标后通过索赔可以得到补偿。

解析：解析:本题考查的是建筑工程管理方法。建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完成部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

解析：解析:实际应用中,通常按累计频率划分为(0%-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。累计频率达到75%对应的影响因素是主要因素

解析：解析:本题考查的是设计概算的内容和编制依据。设计概算由项目设计单位负责编制,并对其编制质量负责。

解析：解析:根据质量管理体系标准的要求,工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次:质量手册;第二层次:程序文件;第三层次:各种作业指导书、工作规程、质量记录等。

解析：解析:时标网络计划图中,凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路。单代号网络图中相邻两项关键工作之间时间间隔为零而构成的线路是关键线路。选项CD,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。

解析：解析:项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。

解析：解析:可行性研究的作用包括:1.投资决策的依据;2.筹措资金和申请贷款的依据;3.编制初步设计文件的依据。