3.在质量管理中,应用排列图法可以分析()

解析：解析:本题考查的是投资控制的措施。
(一)组织措施
(1)在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
(2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
选项A属于技术措施,选项BC属于经济措施。

解析：解析:本题考查的是流水施工参数。流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。

解析：解析:本题考查的是多级网络计划系统。多级网络计划系统的编制原则为整体优化原则、连续均衡原则、简明实用原则。

解析：解析:本题考查的是工程量清单编制。其他项目清单是因招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。它通常包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等(有别于“44号文”的规定)。选项BCD属于措施项目费。

解析：解析:本题考查的是影响进度的因素分析。临时停水、停电、断路属于社会环境因素。

解析：解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作。
工程勘察设计阶段投资控制的主要工作有:
(1)协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位,并应协助签订工程勘察设计合同。
(2)审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表,以及签发勘察费用支付证书。
(3)审核设计单位提交的设计费用支付申请表,以及签认设计费用支付证书。
(4)审查设计单位提交的设计成果,并应提出评估报告。
(5)审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。
(6)审查设计单位提出的设计概算、施工图预算,提出审查意见。
(7)分析可能发生索赔的原因,制定防范对策。
(8)协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。
(9)根据勘察设计合同,协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜。
选项E属于施工阶段投资控制的主要工作。

解析：解析:质量管理体系是相互关联和相互作用的子系统所组成的复合系统,包括:(1) 组织结构:合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;(2) 过程:质量管理体系的有效实施,是通过其过程的有效运行来实现的;(3) 资源:必需、充分且适宜的资源包括人员、材料、设备、设施、能源、资金、技术、方法等。

解析：解析:本题考查的是设计概算的内容和编制依据。设计概算由项目设计单位负责编制,并对其编制质量负责。

解析：解析:本题考查的是价值工程的应用。头脑风暴法是指自由奔放地思考问题,具体地说,就是由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈,打破常规、积极思考、互相启发、集思广益,提出创新方案。参见教材P65。

解析：解析:本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。逐项审查法又称全面审查法,即按定额顺序或施工顺序,对各项工程细目逐项全面详细审查的一种方法。其优点是全面、细致,审查质量高、效果好。缺点是工作量大,时间较长。这种方法适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程。