A、 主要因素
B、 次要因素
C、 一般因素
D、 基本因素
答案:A
解析:解析:实际应用中,通常按累计频率划分为(0%-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。累计频率达到75%对应的影响因素是主要因素
A、 主要因素
B、 次要因素
C、 一般因素
D、 基本因素
答案:A
解析:解析:实际应用中,通常按累计频率划分为(0%-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)三部分,与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。累计频率达到75%对应的影响因素是主要因素
A. 费用,但不包括工期
B. 工期、费用,但不包括利润
C. 工期,但不包括费用
D. 工期、费用和利润
解析:解析:本题考查的是索赔的主要类型。在FIDIC施工合同下,发包人未能提供现场,则承包商有权索赔工期、费用和利润。
A. A
B. 强制确定法
C. 因素分析法
D. 价值指数法
解析:解析:本题考查的是价值工程的应用。因素分析法又称经验分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。
A. 循坏回路
B. 交叉箭线
C. 没有箭头节点的箭线
D. 没有箭尾节点的箭线
解析:解析:本题考查的是双代号网络图的绘制。在绘制双代号网路图时,应该遵循以下基本规则:(1)网络图必须按照已定逻辑关系绘制;(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路;(3)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线;(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线;(6)严禁在箭线上引入或引出箭线;(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。
A. 分析工作之间的逻辑关系
B. 计算工作持续时间
C. 进行项目分解
D. 确定进度计划目标
解析:解析:本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。计划准备阶段包括的工作有:调查研究;确定进度计划目标。
A. 影响因素多
B. 质量波动大
C. 检验特殊性
D. 终检局限性
解析:解析:工程项目建成后不可能像一般工业产品那样依靠终检来判断产品质量或将产品拆卸、解体来检查其内在质量,或对不合格零部件进行更换。而工程项目的终检(竣工验收)无法进行工程内在质量的检验,发现隐蔽的质量缺陷。因此,工程项目的终检存在一定的局限性。这就要求工程质量控制应以预防为主,防患于未然。
A. 检查材料验收记录
B. 按图核实工程量
C. 检查隐蔽验收记录
D. 落实设计变更签证
E. 核对合同条款
解析:解析:本题考查的是竣工结算的审查。竣工结算要有严格的审查,一般从以下几方面入手:(1)核对合同条款;(2)检查隐蔽验收记录;(3)落实设计变更签证;(4)按图核实工程量;(5)执行定额单价;(6)防止各种计算误差。
A. 全面审查法
B. 对比审查法
C. 筛选审查法
D. 重点审查法
解析:解析:本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。“筛选法”的优点是简单易懂,便于掌握,审查速度快,便于发现问题。但问题出现的原因尚需继续审查。该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。
A. 进度控制的具体措施
B. 进度控制人员的职责分工
C. 施工进度控制目标分解图
D. 建设单位负责提供的施工条件的时间节点
E. 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
解析:解析:施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:
(1)施工进度控制目标分解图;
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;
(3)进度控制人员的职责分工;
(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);
(7)施工进度控制目标实现的风险分析;
(8)尚待解决的有关问题。
A. 设备原价、进口设备抵岸价
B. 设备单价、设备运输费
C. 设备原价、设备运杂费
D. 设备原价、附属工、器具购置费
解析:解析:本题考查的是设备购置费的组成与计算。设备购置费由设备原价或进口设备抵岸价和设备运杂费构成。
A. 检验技术规程
B. 专业工程验收规范
C. 统一验收标准
D. 工程监理规范
解析:解析:对检验批基本质量其决定性作用的主控项目,必须全部符合有关专业工程验收规范质量-第六章建设工程施工质量验收和保修