A、 该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节
B、 市场对企业产品或服务的需求
C、 新市场开发,市场营销策略
D、 企业组织效能和管理现状
答案：AB
解析：解析:本题主要考查“收集风险管理初始信息”知识点。分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。选项CD属于运营风险应收集的信息。
A、 该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节
B、 市场对企业产品或服务的需求
C、 新市场开发,市场营销策略
D、 企业组织效能和管理现状
答案：AB
解析：解析:本题主要考查“收集风险管理初始信息”知识点。分析战略风险,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;(8)该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。选项CD属于运营风险应收集的信息。
A. 甲公司适合采用的是分析型战略组织
B. 这种组织主要是要追求一种稳定的环境
C. 这种组织可以对市场环境做出重大的改变
D. 甲公司采用的组织机制注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通
解析：解析:甲公司一直集中在特色牛杂一种产品的经营上,可以判断甲公司采用的是防御型的战略组织,选项A不正确;这种组织追求稳定的环境,选项B正确;这种组织不可能对市场环境做出重大的改变,选项C不正确;这种组织常常采取“机械式”结构机制,这种机制是由生产与成本控制专家形成的高层管理,注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通等,选项D正确。
A. 涉及整个企业的财务结构和组织结构
B. 保证企业的竞争优势,有效控制资源的分配和使用
C. 为各级战略服务,提高组织效率
D. 选择经营领域,合理配置企业经营所需的资源
解析：解析:选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。
A. 信息披露制度
B. 中介机构
C. 媒体和专业人士的舆论监督
D. 政府监管
解析：解析:“某财经网站曝光其财务数据作假”属于媒体和专业人士的舆论监督;“证监会根据该线索对其进行立案调查”属于政府监管;“财务数据作假”“且多笔往来交易未进行披露和记账,导致财务报告严重失真”涉及信息披露制度。因此,选项A、C、D正确。
A. 技术风险
B. 市场风险
C. 政治风险
D. 运营风险
解析：解析:“光伏发电投资成本居高不下,而同一区域的风力发电企业成本较低”属于市场风险中潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险;“因不了解当地的实际情况,选址不当,造成运输成本过高”体现企业管理层决策上的失误,属于运营风险。因此,选项B、D正确。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中差异化战略
D. 集中成本领先战略
解析：解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 混合战略
解析：解析:“在种植区内增设了……同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客……可免费参加休闲娱乐活动”属于在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,即混合战略。
A. 是具有路径依赖性的资源
B. 是一种物理上独特的资源
C. 是一种不可模仿的资源
D. 是一种有形资源
解析：解析:本题主要考查“企业资源分析”知识点。华山以险峻著称,是一种不可模仿的有形资源,具体属于物理上独特的资源。而具有路径依赖性的资源是指经过长期积累才能获得的资源,如售后服务,与题意不符。因此选项A错误,选项B、C、D正确。
A. 减少竞争,增强对市场的控制力
B. 获得协同效应
C. 克服企业负外部性
D. 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
解析：解析:并购方式将目标领域中的一个企业合并过来,不存在重新进入和进入障碍的问题。通过“买壳”“借壳”方式避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
A. 餐厅的营业额
B. 客户关系维护
C. 处理单个订单的时间
D. 新产品类型的开发
解析：解析:选项A属于财务角度,B属于顾客角度,C属于内部流程角度
A. 提高股利增长率
B. 获得满意的投资回报率
C. 提高公司在客户中的声誉
D. 获得持久的竞争优势
解析：解析:提高股利增长率和获得满意的投资回报率属于财务目标体系建立的目的。
