APP下载

财会金融

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

搜索

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

题目内容

(

多选题

)

3.【多项选择题】下列各项关于风险评估的表述中,正确的有()。

A、　风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤

B、　风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型

C、　企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估

D、　风险评估应当将定性方法和定量方法相结合

答案：ACD

解析：解析:风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤,所以选项A正确。进行风险定量评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型,所以选项B错误。企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估,所以选项C正确。进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合,所以选项D正确。

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

16.【单项选择题】达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。

点击查看题目

73.【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

点击查看题目

78.【单项选择题】甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。

点击查看题目

82.【单项选择题】企业在制订采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指()。

点击查看题目

1.下列选项中,公司治理的概念说法错误的是()。

点击查看题目

8.企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。

点击查看题目

7.【单项选择题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于()。

点击查看题目

39.【多项选择题】某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制,关注的反舞弊风险重点应当包括()。

点击查看题目

29.【简答题】20年前,家友声名显赫,先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中雄霸天下。但是,家友在中国的市场占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%,现在基本销声匿迹。为了夺得对世界移动通信市场的主动权,并实现在世界任何地方使用无线手机通信,以家友为首的美国一些公司在政府的帮助下,于1987年提出新一代卫星移动通信星座系统--铱星。铱星系统卫星之间可通过星际链路直接传送信息,这使得铱星系统用户可以不依赖地面网而直接通信,但这也恰恰造成了系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面也高出许多。整个卫星系统的维护费一年就需几亿美元之巨。这使得铱星手机价格每部高达3000美元。家友是一家技术主导型的公司,工程师文化非常浓厚,这种公司通常以自我为中心,唯“技术论”,从而导致家友虽然有市场部门专门负责收集消费者需求的信息,但在技术导向型的企业文化里,消费者的需求很难被研发部门真正倾听,研发部门更愿意花费大量精力在那些复杂系统的开发上,从而导致研发与市场需求的脱节。当年,V3作为一款经典手机,家友2005年全年利润提高了102%,手机发货量增长40%,家友品牌也重焕生机。尽管V3让家友重新复苏,更让家友看到了夺回市场老大的希望。然而,家友不考虑手机的细分发展,3年时间仅依赖V3一个机型。而过了2005年,手机市场已成了细分市场的天下,手机消费者在手机厂商的培育和自发发展下,消费者对手机的要求越来越高,追求时尚,手机行业已经朝着智能化、专业拍照、娱乐等方向极度细分,而家友似乎对此视而不见。在中国市场,2007年家友仅仅推出13款新机型,而其竞争对手三星推出了54款机型,诺基亚也有37款。因此,在新品跟不上的情况下,降价成了家友提高销量不得不采取的手段。以V3为例,从刚上市时的6000多元的高端时尚机型跌入4000多元的白领消费群,再到2000多元的普通时尚消费群,直到停产前的1200多元。短期的大幅降价让不少高端用户无法接受,同时也对V3的定位产生了质疑,后果就是对家友品牌彻底失去信任。另外,家友内部产品规划战略上的不统一、不稳定,还使得上游的元器件采购成本一直降不下来,家友每一个型号都有一个全新的平台,平台之间大多不通用,这就带来生产、采购、规划上的难度。对于全球顶级通信设备商而言,同时运营好系统设备和手机终端两块业务,似乎是一项“不可能完成的任务”,导致最终走向失败。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第10号-研究与开发》,说明家友开展研发活动需关注的主要风险。(2)根据研究与开发战略,说明企业研发战略的三种定位,并说明家友试图成为哪种定位,结果如何。(3)分析家友V3手机的定价策略。

点击查看题目

2.X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,是高档卫生纸的代表,对于高收入的消费群体来说,X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

题目内容

(

多选题

)

手机预览

注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

3.【多项选择题】下列各项关于风险评估的表述中,正确的有()。

A、　风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤

B、　风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型

C、　企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估

D、　风险评估应当将定性方法和定量方法相结合

答案：ACD

相关题目

16.【单项选择题】达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是()。

A. 　企业的管理结构是高长型还是扁平型

B. 　决策权力是集中还是分散

C. 　企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D. 　企业员工的文化程度

解析：解析:为使战略成功,企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:①企业的管理结构是高长型还是扁平型;②决策权力是集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

点击查看答案

A. 　连续模式

B. 　传统模式

C. 　不连续模式

D. 　企业国际化阶段模式

解析：解析:新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下,许多产业中的全球分工体系已经形成,全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家(特别是美国),以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。因此,选项C正确。

点击查看答案

A. 　跨国战略

B. 　全球化战略

C. 　多国本土化战略

D. 　国际战略

解析：解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润,选项B正确。

点击查看答案

82.【单项选择题】企业在制订采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指()。

A. 　供应商交货质量

B. 　供应商交货的时间

C. 　供应商交货的信用

D. 　供应商交货的数量

解析：解析:交货:下达订单与交付订单之间的产品交期对实现有效的库存控制和生产计划至关重要。所以选项B正确。

点击查看答案

1.下列选项中,公司治理的概念说法错误的是()。

A. 　广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者

B. 　狭义的公司治理的目标是保证债权人的利益最大化

C. 　广义的公司治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化

D. 　公司治理不仅需要建立完备有效的公司治理结构,更需要建立行之有效的公司治理机制

解析：解析:狭义的公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。选项B错误。

点击查看答案

8.企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。

A. 　公司宗旨

B. 　公司目的

C. 　经营哲学

D. 　公司目标

解析：解析:本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

点击查看答案

A. 　对抗

B. 　折中

C. 　协作

D. 　和解

解析：解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:①对抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。②和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。③协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作,使双方的利益都得到满足。④折中。折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互作出让步,达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式,也可以采取消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺,给予一定的补偿,以求得对方的让步;后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合,则是双管齐下。⑤规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。

点击查看答案

39.【多项选择题】某上市公司根据《企业内部控制基本规范》建立了反舞弊机制,关注的反舞弊风险重点应当包括()。

A. 　在财务会计报告和信息披露等方面存在的舞弊风险

B. 　未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,谋取不当利益

C. 　董事、监事和经理及其他高级管理人员滥用职权

D. 　相关机构和人员串通舞弊的风险

解析：解析:本题主要考查“信息与沟通”知识点。ABCD均正确。

点击查看答案

解析：解析:本题考核“开展研发活动需关注的主要风险”、“研究与开发战略”、“市场营销战略”、“并购”、知识点。

点击查看答案

A. 　竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

B. 　竞争对手的进入与竞争