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64.【多项选择题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。

A、 拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系

B、 主要运用于企业的日常风险管理层面

C、 为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

D、 要求风险管理的专业人才实施专业化管理

答案:AD

解析:解析:本题考查企业全面风险管理的特征。尽管风险管理渗透到企业各项活动中,存在于企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,选项B错误。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证,选项C错误。

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6.下列关于不同类型企业特点的说法中,不正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7258-c0f5-18fb755e880e.html
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59.【多项选择题】开心集团是一家多元化经营公司。2021年伊始,根据内外部环境形势的最新变化,公司对经营战略进行了一系列调整:房地产子公司踩到监管“三条红线”,为避免合规风险,将其剥离出售﹔抓住“两节”时机,通过直播带货、优惠返点等举措大幅提升服装板块出货量。开心集团一系列战略调整中涉及的公司总体战略类型有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8809.html
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32.A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e880c.html
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19.【单项选择题】下列说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e880a.html
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10、百恵公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-0e30-c089-f8199801e800.html
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63.【多项选择题】天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息、进而促进了双方业务的进一步发展。根据以上信息,下列说法中正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e880d.html
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82.【单项选择题】依据COSO《内部控制框架》,下列不属于控制环境的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8810.html
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48.【单项选择题】某企业在地震时为灾区捐献了几个亿,并在灾区建立了希望小学,于是媒体宣传它的爱心精神并介绍了它的主营业务和产品。根据以上信息,可以判断这种促销方式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881c.html
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33.【单项选择题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8812.html
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2.【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8801.html
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64.【多项选择题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有()。

A、 拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系

B、 主要运用于企业的日常风险管理层面

C、 为实现风险管理的总体目标提供绝对保证

D、 要求风险管理的专业人才实施专业化管理

答案:AD

解析:解析:本题考查企业全面风险管理的特征。尽管风险管理渗透到企业各项活动中,存在于企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,选项B错误。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证,选项C错误。

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相关题目
6.下列关于不同类型企业特点的说法中,不正确的是()

A.  业主制企业当企业出现资不抵债时,业主要用其全部资产来抵偿

B.  合伙制企业的合伙人对企业债务承担无限责任

C.  合伙制企业合伙人的退伙不会影响企业的生存和寿命

D.  公司制企业所有者与法人财产权的分离,使企业实现永续运行

解析:解析:合伙制企业合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命,选项C错误。

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59.【多项选择题】开心集团是一家多元化经营公司。2021年伊始,根据内外部环境形势的最新变化,公司对经营战略进行了一系列调整:房地产子公司踩到监管“三条红线”,为避免合规风险,将其剥离出售﹔抓住“两节”时机,通过直播带货、优惠返点等举措大幅提升服装板块出货量。开心集团一系列战略调整中涉及的公司总体战略类型有()。

A.  市场营销战略

B.  密集型战略

C.  收缩战略

D.  集中化战略

解析:解析:“通过直播带货、优惠返点等举措大幅提升服装板块出货量”属于密集型战略中的市场渗透战略,选项B正确。“房地产子公司踩到监管‘三条红线’……将其剥离出售”属于收缩战略中的放弃战略,选项C正确。

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32.A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( )。

A.  质量

B.  数量

C.  信用

D.  交货

解析:解析:要求采购原材料新鲜、符合监管要求,体现的是质量,食材库存合理体现的是数量,供应商交货可靠性体现的是交货,选项C不属于采购组合因素,选项ABD是正确的。

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19.【单项选择题】下列说法正确的是()。

A.  组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比

B.  组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比

C.  控制幅度和管理层次的含义是相同的

D.  以上说法均不正确

解析:解析:管理层次也就是组织层次;控制幅度描述的是一名领导者直接管理的下级人员的数量。组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比关系。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e880a.html
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10、百恵公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是()

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中化战略

D.  混合战略

解析:解析:“以最低价格”体现低价;“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格,即混合战略,选项D正确。

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63.【多项选择题】天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息、进而促进了双方业务的进一步发展。根据以上信息,下列说法中正确的有()。

A.  两个旅行社的合作属于契约式战略联盟

B.  两个旅行社签订的协议属于股权式战略联盟

C.  两个旅行社通过上述协议,可以实现资源互补

D.  两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”

解析:解析:两个旅行社达成协议,属于契约式战略联盟;“互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展”表明联盟双方实现了资源互补。从经济组织形式看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。因此,选项A、C、D正确。

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82.【单项选择题】依据COSO《内部控制框架》,下列不属于控制环境的是()。

A.  权责分配方法

B.  员工的诚信度

C.  授权审批控制

D.  管理哲学和经营风格

解析:解析:控制环境包括员工的诚信度,职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。选项C属于控制活动的范畴,是本题的正确答案。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8810.html
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48.【单项选择题】某企业在地震时为灾区捐献了几个亿,并在灾区建立了希望小学,于是媒体宣传它的爱心精神并介绍了它的主营业务和产品。根据以上信息,可以判断这种促销方式是()。

A.  广告促销

B.  公关宣传

C.  营业推广

D.  人员推销

解析:解析:公关宣传通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。由于媒体帮其宣传,建立了企业良好的公众形象,所以属于公关宣传。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e881c.html
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33.【单项选择题】圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。

A.  开拓型战略组织

B.  分析型战略组织

C.  反应型战略组织

D.  防御型战略组织

解析:解析:开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性……近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”属于开拓型战略组织,选项A正确。

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2.【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是()。

A.  良好的现金流以及公司的信任度

B.  在国际市场上建立更强大的立足点

C.  投资回报率

D.  股利增长率

解析:解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点。建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。良好的现金流以及公司的信任度、满意的投资回报率和股利增长率是财务目标体系建立的目的为公司赢得的结果。

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