44.【单项选择题】衡兴化工集团因日常经营业务属于高风险领域,难以在公开市场的商业保险公司进行投保。为此,集团总部为加强损失事件的管理,牵头成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为其母公司提供保险。衡兴化工集团管理损失事件的方法属于()。

解析：解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”，表明光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。因此，选项A符合题意。

解析：解析:根据题目给定的信息,该食品企业具有商标“狗不理”,“百年老字号……很多外地游客慕名来天津总要前来品尝”说明具有商誉,独特的制作工艺说明具有技术。题目中未提及申请专利,选项A、B、D正确。

解析：解析:平衡计分卡的作用包括:(1)平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。(2)平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。(3)平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。(4)平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。选项ABC正确;选项D是平衡计分卡的特点。

解析：解析:投资回报率大于资本成本,销售增长率大于可持续增长率。因此,甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。对于增值型现金短缺业务,若这种高速增长将持续较长时间,适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。

解析：解析:“甲公司把以扶持‘三农’项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发”说明其未按规定用途使用贷款,涉及法律风险与合规风险,选项A正确;“政府宏观调控政策的出台”涉及政治风险,选项B正确;“甲公司是一家农用设备制造商……转而投入了房地产开发表明甲公司的发展战略偏离主业,面临战略风险,选项C正确;“甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回”涉及财务风险,选项D正确。

解析：解析:“甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货”属于市场风险中供应商的信用风险。因此,选项C正确。

解析：解析:本题主要考查“市场营销战略”知识点。促销组合由四个要素构成:广告促销、营业推广、公关宣传(公共关系)和人员推销。因此选项A、B、C、D均正确。

解析：解析:“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为SO战略,选项A错误。“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WO战略,选项B错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”,属于威胁(T),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为ST战略,选项C错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁(T),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WT战略,选项D正确。

解析：解析:马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析,选项A错误。敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析,选项B错误。失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持,选项C正确。情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析,选项D正确。定性和定量分析包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。

解析：解析:本题考查对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点:①易于协调各职能间的决策;②易于对上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户);③能与企业的目标达成一致;④危急情况下能够做出快速决策;⑤有助于实现规模经济;⑥这种结构比较适用于由外部机构(如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;②决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;③对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D属于集权型决策的缺点,选项D错误。