【单项选择题】思达集团原是一家房地产企业.2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务.最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺.同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款.因此,思达集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务.根据《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是().

【多项选择题】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势.2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务.由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态.下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有().

特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业.特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地.但是随着国内车业的高速发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务,比亚迪、别克等已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产.从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()

惠丰公司是一家柴油机生产企业.最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域.下列各项中,属于惠车公司进入新产业所面临的结构性障碍()

下列属子甲机床生产企业价值链基本活动的有()

冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水.目前,冰峰汽水不只在西安,在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和客户忠诚度.但近年来,随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈.结合产品生命周期理论,冰峰汽水应该把握的成功关键因素有()

按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有()

甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一.与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势:①稀土地质储量大,可选性好,易开采;②稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;③拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;④稀土矿水陆交通及通信工具十分方便.与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有()

下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有().

下列选项中,可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有().

下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中,正确的有().