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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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25.【单项选择题】我国某电池生产企业甲公司向亚洲I国出口“白象”牌电池,其英文商标名为“WhiteElephant”。该产品虽然质量上乘,但在I国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在I国,“WhiteElephant”除了有白象的意思以外,还有“无用、废物”之意,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。

A、　市场风险

B、　政治风险

C、　社会文化风险

D、　技术风险

答案：C

解析：解析:“在I国,‘WhiteElephant’除了有白象的意思以外,还有‘无用、废物’之意,一些消费者因此产生不好的联想”属于社会文化风险,选项C正确。

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9.【多项选择题】一家公司预期损失为13亿元,非预期损失3亿元的发生概率3%;非预期损失8亿元的发生概率1%。若该企业有风险资本金6亿元,下列说法正确的有()。

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74.【单项选择题】2006年,甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品,受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象,并拥有一批固定的“粉丝”。2009年,该公司在原有智能手机的基础上,对其进行了大规模改进,推出新一代智能手机,又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于()。

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8.【单项选择题】下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

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39.【多项选择题】下列属于战略实施范畴的有()。

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36.【单项选择题】晶晶灯饰有限公司对现有生产运营战略实施优化升级,将现有流程调整为:在接到客户订单后,根据需要向指定供应商按需采购所需原材料;供应商按照要求在规定时间内将相关原材料送达生产车间,成品下线后直接发货至采购商,整个过程基本实现了零库存。下列关于晶晶公司所采用的生产运营方法的表述中,正确的是()。

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5、根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。

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44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。

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4.【单项选择题】按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是()。

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6.王某个人经营了一家小吃店,小吃店地处大学生密集的区域,由于吃客渐多,一人忙不过来,王某打算招聘几个员工,小吃店适宜的组织形式是()。

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87.【单项选择题】招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡,招商银行采取的战略属于()。

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25.【单项选择题】我国某电池生产企业甲公司向亚洲I国出口“白象”牌电池,其英文商标名为“WhiteElephant”。该产品虽然质量上乘,但在I国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在I国,“WhiteElephant”除了有白象的意思以外,还有“无用、废物”之意,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。

A、　市场风险

B、　政治风险

C、　社会文化风险

D、　技术风险

答案：C

解析：解析:“在I国,‘WhiteElephant’除了有白象的意思以外,还有‘无用、废物’之意,一些消费者因此产生不好的联想”属于社会文化风险,选项C正确。

相关题目

A. 　企业生存概率介于97%和99%之间

B. 　企业预期损失可用计提拨备金进行抵补

C. 　风险资本金的多少取决于公司的风险偏好

D. 　企业只要补充风险资本,就可提升生存概率

解析：解析:风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金,因此取决于公司的风险偏好。企业预期损失通常用拨备金来覆盖,超过预期损失的非预期损失用风险资本来抵补。企业有6亿元风险资本,当非预期损失为3亿元时,企业能够覆盖,不会破产倒闭;但是若非预期损失为8亿元时,企业目前的风险资本不足以覆盖,故会破产倒闭。因为非预期损失为8亿元的发生概率为1%,所以生存概率小于99%,但大于97%。只要企业增加风险资本就可以提高企业的生存概率。选项A、B、C、D均正确。

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A. 　市场渗透战略

B. 　产品开发战略

C. 　市场开发战略

D. 　多元化战略

解析：解析:产品开发战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品,可以延长产品的生命周期,提高产品的差异化程度,满足市场新的需求,从而改善企业的竞争地位。

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8.【单项选择题】下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

A. 　战略管理是企业的综合性管理

B. 　战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C. 　企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

D. 　战略管理的对象包括各项职能战略,以及竞争战略和公司层战略

解析：解析:与企业的日常管理和职能管理不同,战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。

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39.【多项选择题】下列属于战略实施范畴的有()。

A. 　将SBU调整为矩阵制组织结构

B. 　修订了员工行为守则,并初步制定了公司内部刊物来宣传公司理念

C. 　完善了公司内部控制制度

D. 　与大股东进行沟通,其最终同意暂不分红,以支持企业进行海外拓展

解析：解析:战略实施主要包括组织结构、企业文化、控制和协调。选项A属于组织结构调整;选项B属于企业文化建设;选项C属于控制;选项D属于协调。因此,选项A、B、C、D均正确。

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A. 　该方法要求公司为防止发生配送延迟的情况需储备大量材料和部件

B. 　该方法使公司降低了对供应商的依赖

C. 　该方法还可用于服务型企业

D. 　该方法仅需要主要员工的参与

解析：解析:根据题目信息,晶晶公司采用的是JIT(准时生产方法)。JIT的库存量低,仅在需要时才取得存货,选项A错误。JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误。JIT理念可用于服务型企业和制造型企业,选项C正确。JIT需要企业中所有员工的参与,选项D错误。

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5、根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。

A. 　存货积压，导致流动资金占用过多

B. 　筹资决策不当，引发资本结构不合理

C. 　固定资产更新改造不够，资产价值贬值

D. 　无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力

解析：解析:资金活动需关注的主要风险有:(1)筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资导致企业筹资成本过高或债务危机;(2)投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，导致资金链断裂或资金使用效益低下;(3)资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;(4)资金流动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。选项A、C、D属于资产管理需关注的主要风险。因此，选项B符合题意。

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44.【多项选择题】下列各项中,属于企业采取市场渗透战略的有()。

A. 　某酒店收购一家旅游公司,进入新的业务领域

B. 　甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C. 　甲银行与乙航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D. 　某超市为提高牙膏的销量,采用美化产品包装、买赠等促销措施

解析：解析:选项C使得甲银行在现有市场发行更多的信用卡,属于市场渗透战略;选项D是通过包装及买赠等促销措施来提升现有产品在现有市场的份额。因此,选项C、D正确。选项A属于多元化战略,选项B属于市场开发战略。

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4.【单项选择题】按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是()。

A. 　在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变

B. 　以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

C. 　在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势