【简答题】甲公司为从事石油化工及投资的大型企业.甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市.2010年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份.经过与丙公司的接触,乙公司认为,全面收购丙公司符合其长远发展目标.丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源,经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务,拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一.此外,丙公司于2009年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田,目前正在进行深入勘探.对于丙公司购买的叙利亚油田,很多股东对该油田储量的预测并不乐观,导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑.2011年4月7日,乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟.因而向丙公司的股东发出收购要约,拟以每股l8英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份,该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%.在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天,丙公司股票价格大幅上涨,报收于每股19英镑.并且,澳大利亚政府相关监管部门表示,将密切关注乙公司收购丙公司事宜.要求:(1)简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素.(2)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济状况因素.

【单项选择题】某生物科技股份有限公司,因生产“假疫苗”给婴幼儿和国民身体健康造成严重的威胁.该公司为此承担罚款91亿元,并被国家药品监督管理部门做出吊销药品生产许可证的行政处罚决定.同时,深交所根据相关规定启动对该企业股票的重大违法退市机制.则由此产生的风险属于().

【单项选择题】U国政府发布行政令,以危害国家信息安全为由,将C国三大通讯运营商从U国证券交易所强制摘牌,进行退市处理.在此事件中,C国三大通讯运营商面临的主要风险是().

【单项选择题】甲公司是一家房地产企业,现在处于迅速发展阶段.随着资金的积累,公司决定向多元化发展,进军家具产业.最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展,房地产行业也受到一定影响.该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是().

【单项选择题】从内部控制角度来看,下列表述中涉及企业财务风险的是().

【单项选择题】采用模仿创新途径开发的一些技术不能适用企业实际情况,由于技术本身复杂性在设计思路上存在创新不足引发的风险是().

【单项选择题】我国某电池生产企业甲公司向亚洲I国出口“白象”牌电池,其英文商标名为“WhiteElephant”.该产品虽然质量上乘,但在I国一直销路不佳.甲公司进行详细调查后发现,在I国,“WhiteElephant”除了有白象的意思以外,还有“无用、废物”之意,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售.这个案例表明,企业跨国营销可能面临().

【单项选择题】某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚.则由此产生的风险属于().

【单项选择题】在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业中的明星.但其一开始进军美国市场时,销量并不理想.公司管理者派员工赴美调查,结果十分意外,在英文里Lining的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人误认为这不是卖衣服的店面.随后公司采取补救措施,在“Lining”之间加一个连接符,就变成“Li-ning”,从此,不再发生被误认的情况,企业成功地化解了风险.该风险属于().

【单项选择题】C国D教育科技公司正在推进一个名为“作业精灵”的项目,该项目的目标是通过人机交互,帮助小学生独立完成作业及对知识点进行巩固与复习.2015年以来,因各地区小学教育大纲频繁调整,各地区又不尽相同,再加之具体需求呈现非结构化特征等原因,D公司于2017年9月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目.根据上述描述,D公司研发“作业精灵”项目面临的风险是().

【单项选择题】根据《企业内部控制应用指引第15号--全面预算》的规定,下列说法中错误的是().