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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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23.【单项选择题】2018年以来,晋江盛大公司为进一步扩大生产经营规模,先后收购了三家同类企业,在降低成本的同时还获得了相关专利技术,开发出功能优于其他同类产品的新产品。晋江盛大公司的上述收购行为属于该公司的()。

A、 业务单位战略

B、 总体战略

C、 混合战略

D、 职能战略

答案:B

解析:解析:本题是单项选择题且题目明确问“上述收购行为”属于该公司的什么战略类型。根据教材,只有公司总体战略中的发展战略才会有相应的实施途径。故在四个选项中,选项B(总体战略)是符合题意的正确答案。

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29.【单项选择题】东易日盛装饰公司是一家主营室内装修的企业。该公司根据客户要求设计装修方案,并根据合同约定的最终效果进行施工。东易日盛公司适宜采用的组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8810.html
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27.乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8819.html
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22.为了处理重大的变革,企业需要采取的管理行动有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8816.html
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1.在十分复杂的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e880b.html
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13.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8813.html
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6.【多项选择题】有限责任制企业与业主制、合伙制企业比较,下列属于有限责任制企业特点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e8800.html
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31.公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e880b.html
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4.下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4438-c0f5-18fb755e8814.html
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29.在协商未果的情况下,甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元,共1000万元强行收购乙钢铁厂,该种收购方式属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e8817.html
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3.【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8802.html
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单选题
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23.【单项选择题】2018年以来,晋江盛大公司为进一步扩大生产经营规模,先后收购了三家同类企业,在降低成本的同时还获得了相关专利技术,开发出功能优于其他同类产品的新产品。晋江盛大公司的上述收购行为属于该公司的()。

A、 业务单位战略

B、 总体战略

C、 混合战略

D、 职能战略

答案:B

解析:解析:本题是单项选择题且题目明确问“上述收购行为”属于该公司的什么战略类型。根据教材,只有公司总体战略中的发展战略才会有相应的实施途径。故在四个选项中,选项B(总体战略)是符合题意的正确答案。

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相关题目
29.【单项选择题】东易日盛装饰公司是一家主营室内装修的企业。该公司根据客户要求设计装修方案,并根据合同约定的最终效果进行施工。东易日盛公司适宜采用的组织协调机制是()。

A.  共同价值观

B.  相互适应,自行调整

C.  工作成果标准化

D.  技艺(知识)标准化

解析:解析:“根据客户要求设计装修方案,并根据合同约定的最终效果进行施工”体现了工作成果标准化,选项C正确。

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27.乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有()。

A.  零基预算

B.  增量预算

C.  活动预算

D.  责任预算

解析:解析:乙公司在经营中存在诸多问题,为实现相关控制,该公司可以采用预算的形式进行。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。

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22.为了处理重大的变革,企业需要采取的管理行动有()

A.  高层管理人员要痛下决心进行变革

B.  向全体员工说明变革的意义

C.  从内部提拔一批与新文化相符合的人员

D.  改变奖励结构

解析:解析:为了处理重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义。二是为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员。三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变。四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3c68-c0f5-18fb755e8816.html
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1.在十分复杂的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。

A.  共同价值观

B.  直接指挥,直接控制

C.  标准化体系结构

D.  相互适应,自行调整

解析:解析:相互适应,自行调整是一种自我控制方式。这种机制适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织中,工作事务事先不能全部规范,因而也采用这种协调机制,使组织成员边工作、边调整、互相适应、互相协调。因此选项D正确。

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13.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。

A.  信息披露制度

B.  中介机构

C.  政府监管

D.  媒体、专业人士的舆论监督

解析:解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管以及媒体、专业人士的舆论监督。

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6.【多项选择题】有限责任制企业与业主制、合伙制企业比较,下列属于有限责任制企业特点的有()。

A.  企业存续期受制于企业业主的生命期

B.  股东财产所有权与企业控制权分离

C.  实现多元化经营发展成为可能

D.  是现代经济生活中主要的企业存在形式

解析:解析:公司制企业以法人的形态存在,同时两权分离使得企业实现永续运行,与业主个人生命期无关。

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31.公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑( )。

A.  质量

B.  数量

C.  生产

D.  交货

解析:解析:本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时,可以考虑以下四个领域:质量、数量、价格、交货。

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4.下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( )。

A.  网络安全问题

B.  数据容量问题

C.  “数据孤岛”问题

D.  核心数字技术问题

解析:解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题

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29.在协商未果的情况下,甲汽车制造企业通过发行债券融资250万元,银行贷款600万元,再加上自有资金150万元,共1000万元强行收购乙钢铁厂,该种收购方式属于()

A.  非杠杆收购

B.  杠杆收购

C.  友善并购

D.  敌意并购

解析:解析:在甲汽车制造企业的收购资金来源中,自有资金占比15%,属于杠杆收购;其强行收购乙钢铁厂,属于敌意并购。因此,选项B、D正确。

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3.【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。

A.  总体战略→公司最高管理层

B.  业务单位战略→职能部门管理层

C.  业务单位战略→事业部门管理层

D.  职能战略→职能部门管理层

解析:解析:业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-5d80-c0f5-18fb755e8802.html
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