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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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多选题

【多项选择题】宏光公司是一家大型的计算机制造企业,公司的组织结构属于职能制组织结构,下列各项中,属于职能制组织结构缺点的有().

A
 难以确定各项产品产生的盈亏
B
 导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作
C
 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
D
 等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

答案解析

正确答案:ABD

解析:

解析:职能制组织结构的缺点如下:一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题。二是难以确定各项产品产生的盈亏。三是导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作。四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。选项C是集权决策的缺点。

相关知识点:

职能制组织结构的缺点

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