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【多项选择题】威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品.每个事业部拥有多个产品线.公司总部对各个事业部统一进行资源配置.威能公司采取的组织结构类型的特点有().
【多项选择题】以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分.公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护.下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有().
【多项选择题】大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘.根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有().
【多项选择题】宏光公司是一家大型的计算机制造企业,公司的组织结构属于职能制组织结构,下列各项中,属于职能制组织结构缺点的有().
【多项选择题】下列关于SBU的说法正确的有().
【多项选择题】某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有().
【多项选择题】反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().
【多项选择题】下列关于组织结构的表述中,不正确的有().
【多项选择题】甲公司是一家证券公司,成立了十多年,一直以来传统的经纪业务在本地市场占据较大的市场份额,近年来,通过金融产品创新,陆续开通了融资融券、金融产品代销、资产管理、期权、IB业务,在保持传统优势情况下,不断完善产品服务体系,从组织的战略类型看,下列关于甲公司适合的组织战略类型说法正确的有().
【多项选择题】下列组织结构中全球协作程度较高的有().
