A、 早期失效
B、 偶然失效
C、 晚期失效
D、 中期失效
答案：B
解析：解析:本题考查战略失效的类型。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
A、 早期失效
B、 偶然失效
C、 晚期失效
D、 中期失效
答案：B
解析：解析:本题考查战略失效的类型。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
A. 高经营风险与高财务风险搭配
B. 高经营风险与低财务风险搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配
D. 低经营风险与低财务风险搭配
解析：解析:本题考核财务风险与经营风险的搭配。权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”,愿意提高负债权益比例,因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说,经营风险低的企业有稳定的经营现金流入,债权人可以为偿债提供保障,可以为其提供较多的贷款。因此,低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。
A. 三个月后B造船厂购买钢材时,现货与期货市场的价格基差为50元
B. 属于风险对冲策略工具的应用
C. 基差收窄导致不能完全弥补现货市场价格不利变动带来的后果
D. 持有钢材期货多头三个月后进行平仓
解析：解析:现货与期货市场的价格基差计算公式是基差=现货市场价格-期货市场价格,根据题意,基差应为-50元,选项A错误。利用期货套期保值,属于风险对冲策略工具的应用,选项B正确。以1吨钢材为例,三个月后,现货市场多支付150元,但期货市场赚取100元,每吨多支付50元,未能完全抵销现货市场价格不利波动带来的影响,这是价格基差收窄造成的(由-100元变为-50元),选项C正确。三个月后期货市场在相同部位与现货市场反向操作,实现平仓,选项D正确。
A. 公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度
B. 公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策
C. 广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化
D. 公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代
解析：解析:公司的治理结构与治理机制可以模仿,但其治理能力是难以学习和替代。
A. 严格界定联盟的目标
B. 周密设计联盟结构
C. 准确评估投入的资产
D. 明确联盟各方的企业文化
解析：解析:战略联盟企业订立协议需要明确一些基本内容:(1)严格界定联盟的目标;(2)周密设计联盟结构;(3)准确评估投入的资产;(4)规定违约责任和解散条款。
A. 公司宗旨的变化
B. 经营哲学的变化
C. 战略层次的变化
D. 公司目的的变化
解析：解析:“从全球最大的中文搜索引擎彻底转型为人工智能科技公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项A正确。
A. 甲公司拒绝与信用不好的供应商进行交易
B. 乙公司与M保险公司签订保险合同,约定损失发生时由保险公司承担,作为交换,乙公司向M公司支付了20万元的保险费
C. 为应付灾害性事件,丙公司与银行签订应急资本协议,当灾害发生时,由银行提供资本保证公司的正常运营
D. 丁公司设立质量检查环节防止残次品出厂
解析：解析:选项A属于风险规避;选项B属于风险转移;选项C属于风险补偿;选项D属于风险控制。
A. 事件树分析法
B. 马尔科夫分析法
C. 失效模式影响和危害度分析法
D. 情景分析法
解析：解析:马尔科夫分析法通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析。该方法主要围绕“状态”这个概念展开,而随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移,以便计算各种输出结果。
A. 有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供绝对保证
B. 有效的风险管理有助于管理层实现公司总体目标
C. 风险本身不一定是坏事,存在正面的风险
D. 全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险
解析：解析:本题主要考查“风险管理的特征”知识点。有效的风险管理为实现风险管理的总体目标提供合理保证并非绝对保证,所以选项A错误,选项B、C和D正确。
A. 专业自保
B. 应急资本
C. 保险
D. 损失融资
解析：解析:应急资本是一个金融合约,规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方募集股本或贷款(资产负债表上的其他实收资本项目),并为此按时间向资本提供方缴纳费用。所谓特定事件可称为触发事件。选项B正确。
A. 国际战略
B. 多国本土化战略
C. 全球化战略
D. 跨国战略
解析：解析:本题中,采购和生产都在欧洲,由总部的设计师团队设计,亚洲、南美洲只生产基本款,体现了全球协作程度高;但是全球门店都只是收到总部发来的新货并负责销售,说明全球门店销售的是同款产品,即本土独立性和适应能力低。因此,Z公司采取的是全球化战略,选项C正确。
