【单项选择题】甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成项目小组.根据上述信息可以判断,该企业采用的组织结构是().

发达国家跨国公司外向投资相比,发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括().

一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有().

下列选项中,属于影响区位优势的主要因素有( ).

下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有().

企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有().

在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中,市场不完全包括().

甲公司是国内一家上市的钢铁集团,其所有的产品均在国内销售.甲公司成功收购了加拿大A公司.A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨,主要客户为欧美的钢铁制造商.根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有().

【多项选择题】美国快餐业K公司在中国经营,提出“为中国而改变”的广告词,并在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐.其实施的国际化战略的特点包括().

【多项选择题】下列属于“资产利用战略”的有().

【多项选择题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商.面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国.通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长.在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有().