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67.【单项选择题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。

A、 杠杆并购

B、 敌意并购

C、 金融资本并购

D、 纵向并购

答案:D

解析:解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为前向并购与后向并购。汽车制造商并购出租车汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于前向并购。

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1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。
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26.【单项选择题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8808.html
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12.下列表述错误的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8813.html
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39.【单项选择题】经测算,某项目初始投资需要1亿元。其中,有70%的可能获得本金30%的回报;有30%的可能损失本金的15%。A公司觉得该项目的风险与收益较为匹配,决定进行投资,而B公司则觉得风险较大,不予考虑。该案例所体现的企业风险的具体内涵最可能是()。
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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。
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16.近年来,虽然C国工业气体市场增长率较低,但是普莱克斯作为全世界最大的气体供应商,仍霸占着C国工业气体的头把交椅。根据波士顿矩阵分析法,普莱克斯C国的工业气体业务是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e881e.html
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84.【多项选择题】L集团是国内著名的化妆品公司,创办于1907年。L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价,主打成分精简、科学有效的护肤功效,产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略特点是()。
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49.【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业。2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业,出资设立全资子公司BY置业,该公司在业内属于刚起步的小型规模公司。但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不尽如人意,加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致5年累计亏损4.4亿元,最终黯然退出。而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜。根据上述案例信息,YNBY面临的主要风险有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d658-c0f5-18fb755e8817.html
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6.【多项选择题】比利仪表科技发展有限公司是一家以仪器仪表产品销售、工程设计及管理咨询为一体的现代化高科技公司。在开拓国际市场高速发展的过程中,公司面临的风险与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,比利公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e881b.html
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67.【多项选择题】智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了名师书架、读者乐园和网上书城等。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。在本案例中,智博公司规避的风险有()。
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67.【单项选择题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。

A、 杠杆并购

B、 敌意并购

C、 金融资本并购

D、 纵向并购

答案:D

解析:解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为前向并购与后向并购。汽车制造商并购出租车汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于前向并购。

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相关题目
1.【单项选择题】公司销售部经理利用职务便利,经常将家庭聚会的餐费巧立名目找公司报销,给公司造成损失。该体现的是企业文化中需要关注的风险是()。

A.  缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

B.  缺乏诚实守信的经营理念

C.  忽视企业间的文化差异和理念冲突

D.  缺乏积极向上的企业文化

解析:解析:本题主要考查“企业内部控制应用指引第5号--企业文化”知识点。企业文化建设需关注的主要风险包括:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。该公司销售部经理是缺乏诚实守信的观念导致造成企业损失。

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26.【单项选择题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是()。

A.  企业管理层及全体员工都未辨识出风险

B.  企业以成本效益考虑,认为选择风险承担是最适宜的方案

C.  企业面临影响企业目标实现的重大风险

D.  企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

解析:解析:对于重大风险,一般不应采用风险承担。选项C是答案。

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12.下列表述错误的是()

A.  经理总是期望企业获得最大化销售收益--鲍莫尔

B.  企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--威廉森

C.  经理们必须把他们的个人利益和作为经理本身所作出的决定区别开来--威廉森

D.  经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求--威廉森

解析:解析:企业经理人员的主要目标是公司规模的增长--马里斯的增长模型。

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39.【单项选择题】经测算,某项目初始投资需要1亿元。其中,有70%的可能获得本金30%的回报;有30%的可能损失本金的15%。A公司觉得该项目的风险与收益较为匹配,决定进行投资,而B公司则觉得风险较大,不予考虑。该案例所体现的企业风险的具体内涵最可能是()。

A.  企业风险与企业战略相关

B.  风险既具有客观性,又具有主观性

C.  风险是一系列可能发生的结果

D.  风险往往与机遇并存

解析:解析:风险是事件本身的不确定性,是在一定具体情况下的风险,可以由人的主观判断来选择不同的风险。对同一风险项目,不同公司有不同的抉择。这是风险既具有客观性,又具有主观性的体现。因此,选项B正确。

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9.【多项选择题】流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响,其优点和局限性包括()。

A.  清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,就越能体现出优越性

B.  识别风险最常用的方法之一

C.  对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果

D.  局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

解析:解析:流程图分析法的主要优点:流程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,流程图分析法就越能体现出优越性。流程图分析法的局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。选项C是情景分析法的优点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e881c.html
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16.近年来,虽然C国工业气体市场增长率较低,但是普莱克斯作为全世界最大的气体供应商,仍霸占着C国工业气体的头把交椅。根据波士顿矩阵分析法,普莱克斯C国的工业气体业务是()

A.  “明星”业务

B.  “问题”业务

C.  “现金牛”业务

D.  “瘦狗”业务

解析:解析:“虽然C国工业气体市场增长率较低,但是普莱克斯作为全世界最大的气体供应商,仍霸占着C国工业气体的头把交椅”表明普莱克斯(C国)的工业气体业务属于低增长一强竞争地位的“现金牛”业务,选项C正确。

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84.【多项选择题】L集团是国内著名的化妆品公司,创办于1907年。L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价,主打成分精简、科学有效的护肤功效,产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略特点是()。

A.  适合大批量生产和销售,发挥规模经济的优势

B.  在产品生命周期进入成熟阶段后,竞争手段过于单一

C.  适合于资源有限的小企业

D.  满足不同消费者的需要,有利于扩大销售量,增强竞争力

解析:解析:无差异营销策略,就是企业把整个市场作为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,尽可能吸引更多的消费者。“L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价”体现了无差异营销策略。选项C属于集中化营销策略的特点,选项D属于差异性营销策略的优点。

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49.【多项选择题】YNBY是一家以研发和生产老年疾病药品见长、业内领先的企业。2006年年初,为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业,出资设立全资子公司BY置业,该公司在业内属于刚起步的小型规模公司。但因“隔行如隔山”,BY置业自成立以来业绩一直不尽如人意,加之房地产宏观调控政策的出台,央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致5年累计亏损4.4亿元,最终黯然退出。而其自身主业也因此弱化荒废,多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜。根据上述案例信息,YNBY面临的主要风险有()。

A.  战略风险

B.  运营风险

C.  政治风险

D.  市场风险

解析:解析:“为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业”属于战略风险,选项A正确。“多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜”属于运营风险中的“质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险”,选项B正确。“加之房地产宏观调控政策的出台”属于政治风险,选项C正确。“央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势”属于市场风险中的“潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险”,选项D正确。

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6.【多项选择题】比利仪表科技发展有限公司是一家以仪器仪表产品销售、工程设计及管理咨询为一体的现代化高科技公司。在开拓国际市场高速发展的过程中,公司面临的风险与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,比利公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.  全球主要结算货币汇率变动状况

B.  全球主要仪器仪表生产巨头经营战略

C.  各国仪器仪表类产品供需变化

D.  各国对仪器仪表类产品进出口政策导向

解析:解析:分析市场风险,企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:①产品或服务的价格及供需变化(选项C);②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化;③主要客户、主要供应商的信用情况;④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化(选项A);⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

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67.【多项选择题】智博公司是一家连锁书店。面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司陆续开辟了名师书架、读者乐园和网上书城等。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,取得了显著效果。在本案例中,智博公司规避的风险有()。

A.  市场风险

B.  运营风险

C.  财务风险

D.  战略风险

解析:解析:电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,属于市场风险。通过优化图书结构和经营模式吸引消费者,规避的是运营风险。

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