APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。

A、 专门委员会原则上都应由独立董事构成

B、 提名委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准

C、 审计委员会监督、核实公司重大投资决策

D、 审计委员会检查、监督公司存在或潜在的各种风险

答案:BC

解析:解析:薪酬与考核委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,选项B错误;战略决策委员会负责监督、核实公司重大投资决策,选项C错误。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
5.下列关于企业文化类型的表述中,错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看题目
16.【多项选择题】下列“隧道挖掘”问题中,属于终极股东通过占用公司资源的方式损害其他股东(以及其他利益相关者)利益的行为有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
12.【单项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看题目
22.政治风险是企业面对的外部风险之一,其类型包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看题目
14.下列说法错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
23.【单项选择题】甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看题目
27.下列因素中,能够决定产业进入障碍大小的因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看题目
11.下列各项中属于股东的基本权利的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8816.html
点击查看题目
26.【多项选择题】江门健威国际家具有限公司为应对日益激烈的市场竞争,着手对公司既有绩效考评体系进行重大调整与优化。引入平衡计分卡,据此构建公司业绩标准体系。下列各项指标中,属于战略目标体系建立目的的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
8.下列关于公司内部治理结构的选项中,描述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
手机预览
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

11.【多项选择题】下列关于董事会下设专门委员会的表述中,不正确的有()。

A、 专门委员会原则上都应由独立董事构成

B、 提名委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准

C、 审计委员会监督、核实公司重大投资决策

D、 审计委员会检查、监督公司存在或潜在的各种风险

答案:BC

解析:解析:薪酬与考核委员会负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,选项B错误;战略决策委员会负责监督、核实公司重大投资决策,选项C错误。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
5.下列关于企业文化类型的表述中,错误的是( )。

A.  权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的

B.  角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点

C.  任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本

D.  人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

解析:解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-2cc8-c0f5-18fb755e880f.html
点击查看答案
16.【多项选择题】下列“隧道挖掘”问题中,属于终极股东通过占用公司资源的方式损害其他股东(以及其他利益相关者)利益的行为有()。

A.  甲公司作为上市公司与其终极股东李某的私人控制企业签订合同,以高于市场的价格购买原材料

B.  乙公司作为上市公司只投资国家主导、财政兜底的低收益政府项目以求稳健经营

C.  丙公司作为上市公司向实际控制人控制的公司直接拆出资金1.2亿元

D.  丁公司作为上市公司刚融资后即分配大笔超额股利

解析:解析:选项A属于占用公司资源中的关联性交易(具体表现为商品服务交易活动);选项B属于滥用公司资源;选项C属于占用公司资源中的直接占用资源;选项D属于占用公司资源中的掠夺性财务活动(具体表现为超额股利)。因此,选项A、C、D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7e10-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
12.【单项选择题】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括()。

A.  高管利用控制的企业借款

B.  财务杠杆过度保守

C.  建设个人帝国

D.  经理人对于股东的“内部人控制”问题

解析:解析:“隧道挖掘”有许多表现形式,例如,可以通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大股东有利的形式转移定价,债务担保,对公司投资机会进行侵占。另外,还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占,如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票,以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故选项AD说法正确,选项BC属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e880e.html
点击查看答案
22.政治风险是企业面对的外部风险之一,其类型包括()。

A.  外汇管制

B.  进口关税

C.  组织结构

D.  没收资产

解析:解析:政治风险常常分为:外汇管制的规定、进口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例、限制向东道国的银行借款、没收资产。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看答案
14.下列说法错误的是()。

A.  内部控制是一个实现目标的程序及方法

B.  内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C.  内部控制提供的是绝对保证

D.  内部控制本身并不是目标

解析:解析:COSO委员会对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解,并特别指出:(1)内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标;(2)内部控制只提供合理保证,而非绝对保证;(3)内部控制要由企业中各级人员实施与配合。所以选项C的说法错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
23.【单项选择题】甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是()。

A.  差异化战略

B.  蓝海战略

C.  集中化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题中,该公司针对某软件园区的客户实施促销方案,说明客户群体是特定区域中的,因此采用的是集中化战略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看答案
27.下列因素中,能够决定产业进入障碍大小的因素包括()。

A.  现有企业有较强的学习曲线效应

B.  规模经济

C.  现有企业的市场优势

D.  对分销渠道的控制

解析:解析:本题考核五力模型的有关内容。结构性障碍中波特指出存在七种主要障碍:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看答案
11.下列各项中属于股东的基本权利的有()。

A.  分享公司利润

B.  获得利息收入

C.  参加股东大会

D.  罢免董事会成员

解析:解析:股东的基本权利包括:(1)可靠的所有权登记办法;(2)委托他人管理股份或向他人转让股份;(3)及时、定期地获得公司的实质性信息;(4)参加股东大会和参与投票表决;(5)选举和罢免董事会成员;(6)分享公司利润。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8816.html
点击查看答案
26.【多项选择题】江门健威国际家具有限公司为应对日益激烈的市场竞争,着手对公司既有绩效考评体系进行重大调整与优化。引入平衡计分卡,据此构建公司业绩标准体系。下列各项指标中,属于战略目标体系建立目的的有()。

A.  股票价格评价

B.  产品革新取得竞争优势

C.  抓住新兴市场潜在增长机遇

D.  市场占有率

解析:解析:战略目标体系的建立目的涵盖:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉;在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项B、C属于战略目标体系的建立目的,选项A、D属于财务目标体系的建立目的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
8.下列关于公司内部治理结构的选项中,描述正确的有()。

A.  外部董事也称执行董事

B.  内部董事也称执行董事

C.  股东大会是公司的常设机构

D.  董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成

解析:解析:董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事。内部董事也称执行董事,主要指担任董事的本公司管理人员,如总经理、常务副总经理等。董事会是公司的常设机构,董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载