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【单项选择题】B公司是一家大型传媒企业,为了拓展业务,并购一家规模较小的电影制片厂.并购后原制片厂的人员很难接受B公司的企业文化,导致问题频出.最终B公司此次并购战略以失败告终.根据资料分析,B公司此次并购失败的原因是().
【单项选择题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的.该并购属于().
【单项选择题】甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,但是在日益激烈的竞争中,该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略,并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向.后该公司经过向某事务所咨询后,决定采用相关多元化作为进一步发展的方向,那么在这个思路方向下,此时该公司应当考虑的发展方向是().
【单项选择题】某纸尿裤生产企业为了扩大产品的销售,获得更大的市场占有率,在母婴店、超市等实体店经营的同时,也在淘宝商城进行销售,同时招聘微商进行代理销售.该企业采用的战略是().
【单项选择题】天瑞公司是一家生产家电的企业,因为国内家电市场竞争激烈,公司决定收购一家旅行社,则该公司应该采用().
【单项选择题】目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位,分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络.TCL从1992年开始建立第一个销售分公司,最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制,这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因.根据以上信息可以判断,TCL采用的总体战略是().
【单项选择题】甲乙公司通过交换彼此的股份而建立起一种长期的合作关系,但是仅仅交换少量的股份,甲乙之间仍然保持相对的独立性.甲乙公司之间的战略联盟属于().
【单项选择题】为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场.其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险.甲公司在并购中失败的原因是().
【单项选择题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商.2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位.佳美公司实施上述并购的动机是().
【单项选择题】经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备.使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评.但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境.从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是().
