A、 增长型战略是一种发展内部优势和外部机会的战略,是一种理想的战略
B、 扭转型战略是利用内部机会来弥补外部劣势,使企业改劣势而获得优势的战略
C、 防御型战略是一种旨在减少内部劣势,回避外部威胁的战略
D、 多种经营型战略是利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响
答案:B
解析:解析:选项B错误,扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获得优势的战略。S内部的优势,W内部的劣势,O外部的机会,T外部的威胁
A、 增长型战略是一种发展内部优势和外部机会的战略,是一种理想的战略
B、 扭转型战略是利用内部机会来弥补外部劣势,使企业改劣势而获得优势的战略
C、 防御型战略是一种旨在减少内部劣势,回避外部威胁的战略
D、 多种经营型战略是利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响
答案:B
解析:解析:选项B错误,扭转型战略是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获得优势的战略。S内部的优势,W内部的劣势,O外部的机会,T外部的威胁
A. 文化简化了信息处理
B. 文化补充了非正式控制
C. 文化减少讨价还价成本
D. 文化促进合作
解析:解析:企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值:文化简化了信息处理、文化补充了正式控制(选项B错误)、文化促进合作并减少讨价还价成本
A. 从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
D. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
解析:解析:本题考核一体化战略的相关知识。当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用后向一体化战略,所以选项D的说法不正确。
A. 质检及安全生产环节的情况
B. 潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C. 中高层管理人员的从业经历及专业水平等情况
D. 新市场开发情况、市场营销策略
解析:解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、所在行业相关的以下信息:①产品结构、新产品研发情况;②新市场开发情况、市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;⑤质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况;⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;⑨企业风险管理的现状和能力。因此,选项A、C、D正确,选项B属于分析市场风险应收集的信息。
A. 抢先型策略
B. 领先型策略
C. 拖后型策略
D. 匹配型策略
解析:解析:企业通常可以采取四种策略薪酬水平策略:(1)领先型策略,即薪酬水平高于市场平均水平的策略。(2)匹配型策略,即薪酬水平与市场平均水平保持一致。(3)拖后型策略,即薪酬水平要明显低于市场平均水平。(4)混合型策略,即针对企业内部的不同职位采用不同的策略(例如,对关键职位采用领先型策略,对辅助性职位采用匹配型策略)。
A. 风险解决方案可以分为外部解决和内部解决
B. 关键风险指标管理只能管理单个重要的风险
C. 企业应定期对风险进行重新评估
D. 风险评估应当将定性方法和定量方法相结合
解析:解析:关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因,也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险,选项B错误。企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析和评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估,选项C不正确。
A. 参与者可能缺乏必要的技术或知识,无法提出有效的建议
B. 有些专家可能碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见
C. 由于观点是匿名的,因此专家更有可能表达出那些不受欢迎的看法
D. 权威人士的意见影响他人的意见
解析:解析:甲公司以调查问卷方式向专家征求意见,并在意见一致性基础上汇总得出结论,说明采用的是德尔菲法。选项A是头脑风暴法的局限性;选项B、D是德尔菲法的局限性;选项C是德尔菲法的优点,选项B、C、D正确。
A. 剥夺型公司治理问题
B. 经理人对于股东的“内部人控制”问题
C. 终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D. 企业与其他利益相关者之间的关系问题
解析:解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司,主要是股东与经理人之间的关系,属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。所以,选项B正确。
A. 战略风险
B. 市场风险
C. 技术风险
D. 财务风险
解析:解析:狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。例如技术手段的局限性、技术系统内部的复杂性、技术难度过高等原因都可能导致技术创新夭折;又如,如果技术创新目标出现较大起伏,企业现有科研水平一旦不能满足新技术目标的需求,那么技术创新就面临失败的风险。“H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目”,表明H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是技术风险。因此,选项C符合题意。
A. 无差异营销策略
B. 集中化营销策略
C. 差异化营销策略
D. 全面市场营销
解析:解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A. 成本
B. 质量
C. 进度
D. 服务效益
解析:解析:业务流程重组,简称重组,是通过对业务流程彻底地再设计而大幅度改善成本、质量、进度和服务效益,企业从而可以在市场上成为一名成功的竞争者的过程。