答案:答案:①敏感资产销售百分比=508.5/1500=33.9%敏感负债销售百分比=(264+10.5)/1500=18.3%增加的销售收入=1800-1500=300(万元)2019年公司需要增加的资金=33.9%×300-18.3%×300=46.8(万元)②2018年的销售净利率=45×(1-25%)/1500=2.25%2018年的利润留存比率=【45×(1-25%)-13.5】/【45×(1—25%)】=60%2019年公司增加的留存收益=1800×2.25%×60%=24.3(万元)③2019年追加的外部筹资额=46.8-24.3=22.5(万元)
答案:答案:①敏感资产销售百分比=508.5/1500=33.9%敏感负债销售百分比=(264+10.5)/1500=18.3%增加的销售收入=1800-1500=300(万元)2019年公司需要增加的资金=33.9%×300-18.3%×300=46.8(万元)②2018年的销售净利率=45×(1-25%)/1500=2.25%2018年的利润留存比率=【45×(1-25%)-13.5】/【45×(1—25%)】=60%2019年公司增加的留存收益=1800×2.25%×60%=24.3(万元)③2019年追加的外部筹资额=46.8-24.3=22.5(万元)
A. 年金净流量法
B. 净现值法
C. 内含报酬率法
D. 现值指数法
解析:解析:一般采用净现值法和年金净流量法进行选优决策。但由于净现值指标受投资项目寿命期的影响,因而年金净流量法是互斥方案最恰当的决策方法。
A. 0.05
B. 0.06
C. 0.03
D. 0.04
解析:解析:注意“将”字。0.2÷(9%-固定股利增长率)=4,所以固定股利增长率=4%
A. 以出资额为限,承担有限责任
B. 权益资金的转让比较困难
C. 存在着对公司收益重复纳税的缺点
D. 更容易筹集资金
解析:解析:公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让,无须经过其他股东同意,公司制企业容易转让所有权。
A. 投资
B. 担保
C. 人事安排
D. 产品销售
解析:解析:分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
A. 净资产收益率
B. 销售净利率
C. 销售毛利率
D. 总资产净利率
解析:解析:盈利能力就是企业获取利润、实现资金增值的能力。反映企业盈利能力的指标主要有销售毛利率、销售净利率、总资产净利率和净资产收益率。
A. 考虑了资金的时间价值
B. 克服了企业在追求利润上的短期行为
C. 考虑了风险与报酬的关系
D. 比较容易量化,便于企业考核与奖惩
解析:解析:企业价值最大化的优点有:(1)考虑了资金的时间价值;(2)考虑了风险和报酬的关系;(3)克服了企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,有效的规避了企业的短期行为
A. 公司管理权
B. 剩余财产要求权
C. 股利分配优先权
D. 股份转让权
解析:解析:普通股股东的权利有:公司管理权、收益分享权、股份转让权、优先认股权、剩余财产要求权。股利分配优先权是优先股股东的权利。
A. 扩张性筹资动机
B. 支付性筹资动机
C. 调整性筹资动机
D. 创立性筹资动机
解析:题目描述了企业在债务即将到期时,即使有足够的偿债能力,仍然举新债还旧债的情况。这种筹资动机属于调整性筹资动机。调整性筹资动机指企业为了调整其资本结构,选择不同种类的资本来源进行债务的重新安排。这种动机是为了保持或优化企业的资本结构而进行的筹资行为。
A. 单价上升
B. 单位变动成本降低
C. 固定成本增加
D. 预计销售量增加
解析:解析:安全边际=正常销售额-盈亏平衡点销售额单价上升,单位变动成本降低导致盈亏平衡点销售额减少,从而导致安全边际提高。预计销售量增加会导致安全边际提高。