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17【题干】甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件.该零部件既可以外购,也可以自制.如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元.如果自制,每次生产准备成本为400元,每日产量为15件.自制零部件的单位生产成本60元.该零部件的全年需求量为3600件,一年按360天计算.公司的资金成本为10%,除存货占用资金的应计利息外,不考虑其他储存成本.【问题1】【简答题】计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本
某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制.如果外购,单价4元,一次性订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件.零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件.要求分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案.
甲公司是电脑经销商,预计今年需求量为7200台,购进平均单价为3000元,平均每日供货量100台(一年按360天计算),单位缺货成本为100元.与订货和储存有关的成本资料预计如下:(1)采购部门全年办公费为10万元,平均每次差旅费为2000元,每次装卸费为200元;(2)仓库职工的工资每月3000元,仓库年折旧60000元,电脑的破损损失为200元/台,保险费用为210元/台,占用资金应计利息等其他的储存成本为30元/台;(3)从发出订单到第一批货物运到需要的时间有五种可能,分别是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%).要求:(1)计算经济订货量、送货期和订货次数;(2)确定合理的保险储备量和再订货点(确定保险储备量时,以20台为间隔);(3)计算今年与批量相关的存货总成本;(4)计算今年与储备存货相关的总成本(单位:万元).
6【题干】甲公司是一家生产企业,全年需要某零件360000件,均衡耗用.全年生产时间为360天,每次的订货费用为160元,每个零件年变动储存成本为80元,每个零件的进价为900元.根据经验,零件从发出订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2000件.【问题3】【简答题】计算年相关订货成本和年相关储存成本
6【题干】甲公司是一家生产企业,全年需要某零件360000件,均衡耗用.全年生产时间为360天,每次的订货费用为160元,每个零件年变动储存成本为80元,每个零件的进价为900元.根据经验,零件从发出订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2000件.【问题1】【简答题】计算经济订货批量
2【题干】丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同.公司计划从两家企业中选择一家作为供应商.相关数据如下:(1)从S企业购买该材料,一次性入库.每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克.假设不存在缺货.(2)从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克.材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克.【问题3】【简答题】基于成本最优原则.判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商.
2【题干】丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同.公司计划从两家企业中选择一家作为供应商.相关数据如下:(1)从S企业购买该材料,一次性入库.每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克.假设不存在缺货.(2)从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克.材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克.【问题1】【简答题】利用经济订货基本模型.计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本.
某公司每年需要某种原材料360000千克,已经得到经济订货批量为90000千克,材料单价为15元,单位材料年持有成本为2元,单位缺货成本为8元.到货期及其概率分布如下:
要求:确定企业合理的保险储备和再定货点.(以1000千克为间隔,一年按360天计算)
乙公司是一家销售家用电器的零售商,目前公司正在考虑经销一种新的家电产品.预计该产品的年需求量为7200台(一年按360天计算),平均每日供货量为100台.固定储存成本为3000元/年,单位变动储存成本为100元;固定的订货成本为1000元/年,变动订货成本为80元/次;商品的进货价格为500元/台,售价为580元/台.要求:(1)计算该商品的经济订货批量;(2)计算该商品与经济订货批量相关的总成本;(3)计算该商品按照经济批量进货时平均存货占用的资金;(4)计算该商品按照经济批量进货的全年存货取得成本和全年存货储存成本.
假设某公司每年需外购零件3600个,该零件单价为50元,单位零件年持有成本为零件单价的40%,一次订货成本25元,单位缺货成本为100元.正常订货点为70个,在交货期内的需要量及其概率如下:
要求:(1)计算该公司的经济订货量(2)计算该公司的全年最佳订货次数(3)确定该公司最合理的保险储备量及此时的再订货点
