A、 宿舍内应保证有必要的生活空间,通道宽度不得小于0.9m
B、 宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室
C、 食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗
D、 食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施
E、 施工现场作业人员患有法定传染病时,应向卫生防疫部门报告
答案:ABCD
解析:解析:建设工程现场职业健康安全卫生的措施规定:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室;食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施;施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。
A、 宿舍内应保证有必要的生活空间,通道宽度不得小于0.9m
B、 宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室
C、 食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗
D、 食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施
E、 施工现场作业人员患有法定传染病时,应向卫生防疫部门报告
答案:ABCD
解析:解析:建设工程现场职业健康安全卫生的措施规定:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人;宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室;食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施;施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。
A. 工程进度
B. 工程质量
C. 工程合同
D. 工程造价
解析:解析:合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绩效指数
D. 进度绩效指数
E. 项目完工预算
解析:解析:费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项百和不同项目比较中均可采用。
A. 合同变更方式
B. 价格调整方式
C. 竣工结算方式
D. 索赔计价方式
解析:解析:无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。可以说,合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中,由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率,有时最终的合同价格调整金额会很大,远远超过原定的合同总价,因此承包人在投标过程中,尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。
A. 对总承包企业负责
B. 对业主单位负责
C. 对总承包企业和业主单位负责
D. 对承包企业.业主.设计单位负责
解析:解析: 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
A. 概算项目
B. 预算项目
C. 结算项目
D. 成本项目
解析:解析:施工企业在核算产品成本时,就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。
A. 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称
B. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C. 在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
D. 项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。【选项分析】“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”正确;“承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意”正确;“在国际上,项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人”错误,在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;“项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位”正确。
A. 计划形式
B. 计划层
C. 计划对象
D. 计划方法
E. 工作(如设计、施工、招标投标等)
解析:解析:项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:(1)对不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
A. 建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整
B. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
C. 建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D. 项目进度计划系统是逐步形成的
E. 建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统
解析:解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统的相关概述。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 建造师
D. 项目管理总组织者
解析:解析:项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制体系的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A. 差额计算法
B. 指标对比分析法
C. 连环置换法
D. 表格法
解析:解析:比较法又成”指标对比分析法”是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。