76.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。【选项分析】移交作为一个重要的合同文件,同时又是一个重要的法律,它表示发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;保修责任的开始;合同规定的工程支付条款有效。

解析：解析:4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的依据。【选项分析】业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。注意会计核算、业务核算和统计核算的区别。

解析：解析:在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。

解析：解析: 该题主要考察的是:工程建设增值与工程使用(运行)增值的区别图1Z201012工程管理的增值,工程建设增值有确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值有确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。A选项是工程建设增值,B选项是工程建设增值,C选项是工程使用(运行)增值,D选项是工程建设增值。

解析：解析:成本控制是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现

解析：解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=max{3+4,7+5,5+6}=12。

解析：解析:综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件

解析：解析:声源控制1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

解析：解析:工程建设监理实施细则应包括下列内容:1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法和措施