A、 全面安全检查
B、 抽查性安全检查
C、 季节性检查
D、 节假日检查
E、 定期检查
答案:ACD
解析:解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.
A、 全面安全检查
B、 抽查性安全检查
C、 季节性检查
D、 节假日检查
E、 定期检查
答案:ACD
解析:解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.
A. 70
B. 75
C. 80
D. 85
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求,昼间不得超过70dB(A),夜间不得超过55dB(A)。
A. 地基与基础分部
B. 主体结构分部
C. 节能分部
D. 设备安装分部
解析:解析: 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程 验收。
A. 绩效测量和监视
B. 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
C. 记录控制
D. 内部审核
E. 评审
解析:解析:图1Z205011-1《职业健康安全管理体系总体结构》
A. 工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B. 规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
C. 初步设计符合要求,项目范围确切的工程
D. 工程的合同工期合理
E. 合同工期较短(一般为一年内工程)
解析:解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。
A. 对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准
B. 当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准
C. 单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的
D. 采用单价合同对业主的投资控制有利
解析:解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。
A. 1~5人
B. 1~2人
C. 10人以上
D. 20人以上
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B. 项目参与各方的任务职能分工
C. 项目用户组的建立
D. 项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E. 系统管理员的工作任务和职责
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度;项目参与各方的分类和权限的定义;项目用户组的建立;项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码;系统管理员的工作任务和职责;各用户的组织结构、任务分工和管理职能分工;项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。
A. 决策树法
B. 分层法
C. 因果图分析法
D. 排列图法
E. 直方图法
解析:解析:尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值
A. 施工单位项目负责人和项目技术负责人
B. 施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人
C. 施工单位项目经理和施工企业法定代表人
D. 施工企业法定代表人和项目技术负责人
解析:解析:【内容考查】本题考查的是分部工程质量验收。【选项分析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
A. 任务分工表
B. 项目结构图
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
解析:解析:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。原D选项是工作流程组织,但是要和”编制”二字联系想来,应该是工作流程图。因为工作流程组织是一个很虚的东西,他要靠工作流程图才能展现出来。