解析：解析:施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面 ( 2 )在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制;故A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。故C错。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险,D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方,自相矛盾,2、增加风险应该不利控制。

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54.下列关于邀请招标的特点的说法中,不正确的是( )。

A. 　应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书

B. 　邀请招标也称有限竞争性招标

C. 　邀请招标一般不需要经过批准

D. 　招标人以邀请书的方式发出投标邀请

解析：解析:为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。

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212.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是( )。

A. 　该工作的总时差为零

B. 　该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C. 　该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D. 　该工作的自由时差最小

E. 　该工作的持续时间最长

解析：解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。故A正确,因为总时差为0.工作自由时差也为0,最早开始时间和最迟开始时间一样,C正确。

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103.关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法,正确的有()。

A. 　要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制

B. 　管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C. 　管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键

D. 　管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内

E. 　成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证

解析：解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下:(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,持续改进。(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此,必须建立专门的常设组织,依照程序定期地进行检查和评审。发现问题,总结经验,以保证成本管理体系的保持和持续改进。(3)目标考核,定期检查管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。(4)制定对策,纠正偏差对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行,从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此,对检查中发现的问题,要及时进行分析,然后根据不同的情况,及时采取对策。

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1.下列风险因素中,属于组织风险的是()。

A. 　工程资金供应的条件

B. 　现场防火设施的可用性

C. 　施工方案

D. 　业主方人员的能力

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。

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69.在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A. 　确定合同价格条款

B. 　确定价格调整条款

C. 　调整工程范围

D. 　调整合同款支付方式

解析：解析: 对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

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6.基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的( )原则。

A. 　关系管理

B. 　循证决策

C. 　持续改进

D. 　领导作用

解析：解析:一、质量管理原则质量管理体系标准(GB/T19000-2016)提出了质量管理的七项原则,内容如下:1、以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。2、领导作用:各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。3、全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。4、过程方法:将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。5、改进:成功的组织持续关注改进。6、循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。7、关系管理:为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系

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113.关于任务分工表的说法,正确的有()。

A. 　任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门

B. 　主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

C. 　任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门

D. 　运营部和物业开发部参与整个项目实施过程

E. 　工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变

解析：解析:任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示,选项AB正确;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门,选项C正确;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作,选项D正确;在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整,选项E错误。

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75.某工程事故中有20人死亡,按事故严重程度分类,该事故属于( )。

A. 　死亡事故

B. 　重大伤亡事故

C. 　特大伤亡事故

D. 　特别重大伤亡事故

解析：解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。

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54.现场处置方案是针对具体的( )所制定的应急处置措施。

A. 　装置

B. 　内容

C. 　场所