56.建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。

解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误,本题属于技术原因。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案丨或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是物资采购的模式。【选项分析】采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处理不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

解析：解析:本题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

解析：解析:3.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的,安全教育同样如此,必须坚持不懈、经常不断地进行,这就是经常性安全教育。

解析：解析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值.故本题:A的最早开始6天加上持续时间3天得最早完成时间9天,B的最早开始时间4天加上持续时间4天得最早完成时间8天;D工作最早开始时间为9天,加上持续时间5天,则最早完成时间为14天。

解析：解析:页在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。A错误施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费,B错误按实施进度编制成本计划,通常可以控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到,C正确首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再一步分解到分部工程和分项工程中,D正确表示方法有二种,一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图,另一种是用时间成本累积曲线表示,E正确

解析：解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是支付担保。【选项分析】支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

解析：解析:本题考核的是网络计划时间参数的计算。有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=min{20-12-5,23-12-5}d=3d。