A、 春季风大,要着重防火、防爆
B、 针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查
C、 夏季高温要着重防暑、降温
D、 锅炉压力容器的检查
E、 冬季着重防寒、防冻等
答案:ACE
解析:解析:季节性安全检查 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行季节性检查,根据各个季节自然灾害的发生规律,及时采取相应的防护措施。
A、 春季风大,要着重防火、防爆
B、 针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查
C、 夏季高温要着重防暑、降温
D、 锅炉压力容器的检查
E、 冬季着重防寒、防冻等
答案:ACE
解析:解析:季节性安全检查 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行季节性检查,根据各个季节自然灾害的发生规律,及时采取相应的防护措施。
A. 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
B. 专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案
C. 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D. 生产规模小、危险因素少的生产经营单位,现场处置方案和专项应急预案可以合并编写
E. 综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织及应急职责,应急行动和措施等
解析:解析:(一)综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。(二)专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
解析:解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 气象条件
B. 公用防火设施的数量
C. 人身安全控制计划
D. 工程勘察材料
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】技术风险,如:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。
A. 驻厂
B. 提运
C. 接运
D. 入库
解析:解析:验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。(1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验。(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录。(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A. 计划
B. 实施
C. 技术
D. 检查
E. 监督
解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制,致力于实现预期质量目标的系统过程。
A. 对比分析法
B. 相关比率法
C. 构成比率法
D. 动态比率法
解析:解析:相关比率法:由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法
A. 工程质量验收分为过程验收和竣工验收
B. 施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件
C. 质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求
D. 质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工
解析:解析:除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查的内容、时间和地点,并应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程设备进行检查.经监理人检查确认质量符合隐蔽要求,并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析:解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状
B. 效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度
C. 效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
D. 效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员
解析:解析:属于图中的第3种情况,效率较高,进度快,投入延后
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 决策期任务分工
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
解析:解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。