A、 最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当
B、 工作人员及其代表(若有)的协商和参与
C、 沟通
D、 为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置
E、 符合组织总体战略日标和方向的环境管理安全方针
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。【选项分析】职业健康安全管理体系的实施和保持,其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。
A、 最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当
B、 工作人员及其代表(若有)的协商和参与
C、 沟通
D、 为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置
E、 符合组织总体战略日标和方向的环境管理安全方针
答案：ABCD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。【选项分析】职业健康安全管理体系的实施和保持,其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。
A. 编制可行性研究报告
B. 编制设计任务书
C. 施工图设计
D. 施工
E. 竣工验收
解析：解析: 图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成。 编制可行性研究报告属于决策阶段。
A. 国务院或者国务院授权有关部门
B. 事故发生地省级人民政府
C. 设区的市级人民政府
D. 县级人民政府
解析：解析:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。
A. 冗余安全度处理
B. 直接隐患与间接隐患并治
C. 动态处理
D. 单项隐患综合处理
解析：解析:冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 支付担保
解析：解析:履约担保含义:所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%~25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动,总共是合同总额20%~25%,但每段的支付担保数额就小的多了。
A. 施工费用
B. 管理费用
C. 调研费用
D. 组织费用
解析：解析:本题考查对施工成本核算的理解,施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额。
A. 6天
B. 9天
C. 12天
D. 15天
解析：解析:1.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值,所以N工作的最早开始时间=13 3.最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间,所以N工作的最迟开始时间=25-6=194.总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,所以N工作的总时差=19-13=6
A. 公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标
B. 成本考核可以衡量成本降低的实际成果
C. 成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标
D. 成本考核要总结和评价成本指标的完成情况
E. 项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩
解析：解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，故A错。成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，故BD正确;成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标，故C正确。组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则，故E正确。
A. ”质量第一,信誉至上”
B. ”企业负责,政府监督”
C. ”领导负责,群众监督”
D. ”安全第一,预防为主”
解析：解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
A. 材料
B. 人员
C. 施工方法
D. 环境
解析：解析: 1Z204062因果分析图法的应用、因果分析图法的基本原理因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理
A. 项目组织设计文件
B. 项目结构分解
C. 项目工作流程图
D. 项目管理职能分工
解析：解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
