A、 查管理
B、 查思想
C、 查制度
D、 查整改
答案:B
解析:解析:(一)查思想检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
A、 查管理
B、 查思想
C、 查制度
D、 查整改
答案:B
解析:解析:(一)查思想检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工资源的优化配置
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析:施工部署及施工方案是施工组织设计的一部分,其中施工机械的分析选择是属于施工部署及施工方案的内容。施工部署及施工方案涉及到具体的施工方法和方案,而施工机械的分析选择正是其中的一部分。因此,答案为D。
A. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
B. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C. 采取相应的纠偏措施进行纠偏
D. 工程进度目标的逐层分解
E. 如有必要,可调整工程进度目标
解析:解析:在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有:(1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
A. 施工单位项目经理
B. 建设单位项目负责人
C. 勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人
D. 施工单位总监理工程师
解析:解析:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人,勘察单位项目负责人、设计单位项目负责回人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
A. 必须完整而明确地规定承包人工作
B. 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
C. 必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比
D. 应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法
E. 应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单,表明款额已经支付的记录或
解析:解析:在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题。 ( 1 )必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化,酬金支付如何调整。 ( 2 )应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法,以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算。
A. 会议的类型
B. 各类会议的主持人及参加单位和人员
C. 各类会议的召开时间
D. 各类会议文件的整理、分发和确认等
E. 会议召开的目的
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度的组织措施。【选项分析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:1.会议的类型;2.各类会议的主持人及参加单位和人员;3.各类会议的召开时间;4.各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 负责编制施工组织设计
B. 科学安排作业计划
C. 组织编制年、季、月施工计划
D. 负责工程测量定位
E. 负责与监理、设计及有关部门联系
解析:解析: 对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下: 3 .负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。 4 .负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。 5 .按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。 6 .按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。 7 .负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。所以ACDE正确;B项属于劳务分包人的主要义务。
A. 以采购方收货戳记的日期为准
B. 货以供货方按合同规定通知提货日期为准
C. 承运单位签发的日期为准
D. 向承运单位提出申请的日期为准
解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 正常
B. 稳定
C. 受控
D. 优质
解析:解析:处置A。对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。
A. 合同文件
B. 设计概算
C. 项目管理实施规划
D. 相关定额
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制依据。【选项分析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。
A. 组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B. 负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C. 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
D. 提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用
解析:解析:(3)承包人的工作。1,向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2,组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3,提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4,随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5,负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。