A、 索赔意向通知以书面方式提出,特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出
B、 在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利
C、 索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等
D、 索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件
答案:A
解析:解析:一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步
A、 索赔意向通知以书面方式提出,特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出
B、 在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利
C、 索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等
D、 索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件
答案:A
解析:解析:一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步
A. 项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
B. 被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
C. 战争或军事行为所造成的损失
D. 投标人故意行为所造成的损失
E. 项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失
解析:解析: 各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失。(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失。(3)战争或军事行为所造成的损失。(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。
A. 技术原因
B. 管理原因
C. 社会、经济原因
D. 人为事故和自然灾害原因
解析:解析:社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、”无监理、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因
A. 持续时间
B. 时间间隔
C. 自由时差
D. 总时差
解析:解析:(三)关键工作和关键线路的确定 1.关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
A. 0
B. 3
C. 5
D. 8
解析:解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划。【选项分析】从网络计划中可以看到C的紧前工作只有A,A的持续时间为5,因此A工作的最早完成时间为5,即C的最早开始时间为5。
A. 分析并确定影响投资控制的因素
B. 分析投资构成,确定投资控制的重点
C. 收集经验数据,为投资控制提供参考值
D. 进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
解析:解析:运用动态控制原理控制投资的步骤如下。1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1)按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值。(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。
A. 施工现场必须实行封闭管理,设置进出大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
B. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
C. 沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于1.8m
D. 施工现场设置排水系统,泥浆、污水,废水有组织地排入下水道和排水河道
E. 现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
解析:解析:6 现场消防、防火管理( 1 )现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位;1.建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。2.现场围挡、标牌( 1 )施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。( 2 )施工现场必须设有”五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。( 3 )施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3.施工场地( 1 )施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。( 2 )施工现场道路畅通、平坦、整洁,无散落物。( 3 )施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。
A. 招标
B. 运营
C. 物资采购
D. 项目动用前准备阶段的工作进度
E. 施工
解析:解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
A. 整改
B. 攻坚
C. 集思广益
D. 专项
解析:解析:三、因果分析图法应用时的注意事项(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
A. 施工成本节约值
B. 施工成本增加值
C. 施工进度滞后值
D. 施工进度提前量
解析:解析:本试题图中BCWP-BCWS小于0,小于0是坏事,所以进度滞后,所以答案是C
A. 全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D. 工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E. 工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理
解析:解析: 劳务报酬最终支付 (1)全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。 (2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14夫内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 (3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。