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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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27.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内,向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A、1

B、2

C、 3个月

D、6

答案:C

解析:解析:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

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88.推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8807.html
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172.从施工单位角度,对事故安全隐患的处理方法有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9b68-c0f5-18fb755e8815.html
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1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e8818.html
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15.因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8816.html
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122.发生索赔事项,索赔费用的计算方法有( )等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-e9a0-c0f5-18fb755e8801.html
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57.施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-a338-c0f5-18fb755e8816.html
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11.隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程( )检查认证后方可进行隐蔽掩盖。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a430-c0f5-18fb755e8804.html
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28.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e881d.html
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59.为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由( )办理保险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-93b0-c0f5-18fb755e881c.html
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73.施工合同的管理风险包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-d230-c0f5-18fb755e8806.html
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27.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内,向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A、1

B、2

C、 3个月

D、6

答案:C

解析:解析:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

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相关题目
88.推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列正确的有()。

A.  建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.  实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.  实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是为项目建设增值

D.  建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

E.  建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业

解析:解析:本题考察的是项目总承包的内涵。”设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0e40-c0f5-18fb755e8807.html
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172.从施工单位角度,对事故安全隐患的处理方法有( )。

A.  跟踪验证

B.  根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实

C.  分析统计,查找原因,制定预防措施

D.  做好记录,及时整改,消除安全隐患

E.  当场指正,限期纠正,预防隐患发生

解析:解析:这里仅从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。1.当场指正,限期纠正,预防隐患发生;2.做好记录,及时整改,消除安全隐患;3.分析统计,查找原因,制定预防措施;4.跟踪验证

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9b68-c0f5-18fb755e8815.html
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1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。

A.  施工总承包

B.  施工总承包管理

C.  平行承发包

D.  建设工程项目总承包

解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工任务委托的模式。【选项分析】施工总承包,即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e8818.html
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15.因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.  业主方

B.  设计方

C.  总承包方

D.  施工方

E.  监理方

解析:解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

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122.发生索赔事项,索赔费用的计算方法有( )等。

A.  综合费用法

B.  实际费用法

C.  总费用法

D.  比率法

E.  实物费用法

解析:解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

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57.施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位有()。

A.  主要施工部位

B.  主要作业点

C.  危险区域

D.  主要通道口

E.  材料堆放点

解析:解析:施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

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11.隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程( )检查认证后方可进行隐蔽掩盖。

A.  巡视

B.  平行

C.  需经

D.  必须

解析:解析:隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖。

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28.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立( )。

A.  进度计划系统的观念

B.  动态控制的观念

C.  进度计划多方案比较和选优的观念

D.  合理选择合同结构的观念

解析:解析:缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。

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59.为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由( )办理保险。

A.  监理人

B.  承包人

C.  项目经理

D.  项目法人

解析:解析:为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。

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73.施工合同的管理风险包括( )。

A.  对环境调查和预测的风险

B.  合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

C.  承包商投标策略错误

D.  承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

E.  承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周

解析:解析:施工合同的管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

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