1.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

解析：解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息处理的方法。【选项分析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,包括:①数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等);②数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件);③软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程变更管理。【选项分析】业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加可以向业主索赔。

解析：解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。

解析：解析:监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

解析：解析:影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

解析：解析:三、因果分析图法应用时的注意事项( 1 )一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;( 2 )通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;( 3 )必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见; ( 4 )分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;( 5 )在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

解析：解析:双代号网络计划的绘图规则包括:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。

解析：解析: 单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程质量验收合格应符合下列规定: ( 1 )所含分部工程的质量均应验收合格。( 2 )质量控制资料应完整。 (3) 所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。( 4 )主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。( 5 )观感质量应符合要求。