1.在工程索赔中,采用实际费用法计算工程索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。

解析：解析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1.确立系统质量控制网络:首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

解析：解析:自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

解析：解析:一般项目的检验方法,规定了各分部工程验收的方法和需要的技术资料等,同时对涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的内容以强制性条文作出规定,要求必须坚决、严格遵照执行。

解析：解析:(1)25层以上的房屋建筑工程; (2)高度100米以上的构筑物或建筑物工程; (3)单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程; (4)单跨跨度30米以上的房屋建筑工程; (5)建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程; (6)单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程;

解析：解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

解析：解析:影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

解析：解析:技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。答案为C。 解析：施工组织设计是一个重要的施工准备文件，涉及到项目的组织、管理和施工方案等内容。项目负责人在项目中具有决策和管理的职责，负责整个项目的规划和实施。因此，项目负责人应该主持编制施工组织设计，确保其与项目整体目标和要求相符，并协调各个相关方的意见和需求。

解析：解析:不同深度的包括总进度规划,子系统进度规划,子系统中的单项工程进度计划