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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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51.在工程开工前,建设工程项目质量政府监督机构应( )。

A、 接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续

B、 对建设单位提供的有关文件进行审查

C、 审查合格签发有关质量监督文件

D、 审查施工承包合同

E、 全面检查设备和建筑材料

答案:ABC

解析:解析: 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。

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75.施工环境因素的控制的主要内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dae0-c0f5-18fb755e8814.html
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35.对于承包人向发包人的索赔,一般的索赔程序包括:①承包商提出索赔意向通知;②索赔文件的提交;③索赔资料准备;④工程师对索赔文件的审核:⑤业主审查等,其正确的顺序是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-a738-c0f5-18fb755e8811.html
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64.控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的( )入手。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e880b.html
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35.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8810.html
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23.建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7088-c0f5-18fb755e880a.html
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1.在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的()。
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5.设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-a6d0-c0f5-18fb755e8802.html
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39.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
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57.施工总承包模式下,投标报价的基础为( )。
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41.FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于( )的施工。
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51.在工程开工前,建设工程项目质量政府监督机构应( )。

A、 接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续

B、 对建设单位提供的有关文件进行审查

C、 审查合格签发有关质量监督文件

D、 审查施工承包合同

E、 全面检查设备和建筑材料

答案:ABC

解析:解析: 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。

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相关题目
75.施工环境因素的控制的主要内容包括()。

A.  施工现场自然环境因素的控制

B.  施工质量管理环境因素

C.  施工作业环境因素

D.  施工环保控制因素

E.  施工安全环境因素

解析:解析:环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点,具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的风险控制方法。1.对施工现场自然环境因素的控制2.对施工质量管理环境因素的控制3.对施工作业环境因素的控制

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35.对于承包人向发包人的索赔,一般的索赔程序包括:①承包商提出索赔意向通知;②索赔文件的提交;③索赔资料准备;④工程师对索赔文件的审核:⑤业主审查等,其正确的顺序是( )。

A.  ①-③-②-④-⑤

B.  ①-②-③-④-⑤

C.  ①-④-②-③-⑤

D.  ①-③-②-⑤-④

解析:解析:以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.

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64.控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的( )入手。

A.  各道工序施工质量

B.  分项工程质量

C.  分部工程质量

D.  单位工程质量

解析:解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。

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35.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括()。

A.  实施性进度计划

B.  指导性进度计划

C.  控制性进度计划

D.  决策性控制计划

解析:解析:由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:1.控制性进度规划(计划);2.指导性进度规划(计划);3.实施性(操作性)进度计划等。

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23.建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期( )。

A.  以采购方收货戳记的日期为准

B.  货以供货方按合同规定通知提货日期为准

C.  承运单位签发的日期为准

D.  向承运单位提出申请的日期为准

解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

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1.在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的()。

A.  预备费

B.  措施费

C.  规费

D.  不可预见费

解析:解析:【内容考查】本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。【选项分析】在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

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5.设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。

A.  专业协调计划

B.  设计工作量计划

C.  设计人员配置计划

D.  出图计划

解析:解析:本题考察的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。

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39.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.  职能式

B.  矩阵式

C.  直线式

D.  项目式

解析:解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

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57.施工总承包模式下,投标报价的基础为( )。

A.  投资估算指标

B.  概算指标

C.  概算定额

D.  施工图设计

解析:解析:施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面(1) 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;

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41.FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于( )的施工。

A.  由发包人设计的房屋建筑工程

B.  由承包人设计的房屋建筑工程

C.  由发包人设计的土木工程

D.  由承包人设计的土木工程

E.  由咨询工程师设计的土木工程

解析:解析:《施工合同条件》(新红皮书),该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。

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