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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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38.”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应注意其中的( )。

A、 评标的方法

B、 投标工程的详细内容和范围

C、 施工技术说明

D、 投标文件的组成

E、 重要的时间安排

答案:BDE

解析:解析:”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意的招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理;还要注意答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

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37.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b288-c0f5-18fb755e8800.html
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1.下列工程项目策划中,属于实施阶段管理策划的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e8820.html
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78.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8815.html
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4.按合同风险产生的原因分,可以分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8fc8-c0f5-18fb755e8815.html
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40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9c28-c0f5-18fb755e880c.html
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11.项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a3f8-c0f5-18fb755e880b.html
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20.下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8800.html
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100.工程施工过程中,可能发生的人工费用支出有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8816.html
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83.关于施工投标及合同谈判,下列表述正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bac0-c0f5-18fb755e8805.html
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20.招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过( )约定风险承担方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-60e8-c0f5-18fb755e8803.html
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38.”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应注意其中的( )。

A、 评标的方法

B、 投标工程的详细内容和范围

C、 施工技术说明

D、 投标文件的组成

E、 重要的时间安排

答案:BDE

解析:解析:”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意的招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理;还要注意答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

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相关题目
37.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。

A.  将整个项目划分成若干个工作项

B.  将整个项目划分成若干个子系统

C.  将每一个子系统分解为若干个子系统

D.  将每一个子项目分解为若干个工作项

解析:解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统。(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目。(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

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1.下列工程项目策划中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.  项目实施期管理总体方案

B.  生产运营期设施管理总体方案

C.  生产运营期经营管理总体方案

D.  项目风险管理与工程保险方案

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。【选项分析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

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78.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A.  检验批

B.  分部工程

C.  分部分项工程

D.  单位工程

解析:解析:从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划,在实施之前都必须逐级进行交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

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4.按合同风险产生的原因分,可以分为( )。

A.  合同工程风险和合同订立风险

B.  合同工程风险和合同信用风险

C.  合同信用风险和合同履约风险

D.  合同订立风险和合同履约风险

解析:解析:按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险;按合同的不同阶段进行划分,可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。

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40.施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

A.  项目部与公司签订成本责任合同

B.  签发施工任务单和限额领料单

C.  制定项目部内部成本责任计划

D.  制定项目部内部成本责任计划及进度计划

解析:解析:施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

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11.项目成本岗位责任考核,对项目经理的考核是()。

A.  开工初期检查一次,以后每月检查一次

B.  开工初期检查一次,以后每月检查1~2次

C.  每月或不定期抽查

D.  每月检查一次

解析:解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次,以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次,以后每月检查1~2次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。

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20.下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。

A.  工程进度风险分析

B.  进度计划系统的结构分析

C.  项目实施的总体部署

D.  设计方案的评审和选用

E.  项目的工作编码

解析:解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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100.工程施工过程中,可能发生的人工费用支出有()。

A.  项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费

B.  因实物工程量增减而调整的人工和人工费

C.  定额人工以外的计日工工资

D.  对在进度,质量,文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励

E.  因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用

解析:解析:项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8816.html
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83.关于施工投标及合同谈判,下列表述正确的是( )。

A.  投标人取得投标资格,获取招标文件后首先是进行各项调查研究

B.  投标计算的基础和前提是施工方案

C.  标书有固定标准要求签章、密封,如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的

D.  对于工期较长的建设工程,承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失

E.  经合同双方达成协议并签了字的建设工程施工合同,即受法律保障

解析:解析:作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度。标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bac0-c0f5-18fb755e8805.html
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20.招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过( )约定风险承担方式。

A.  调整投标价格

B.  调整中标价格

C.  价格调整条款

D.  调整工作范围

解析:解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。可以说,合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中,由于各种原因导致费用增加的概率远远大于费用减少的概率,有时最终的合同价格调整金额会很大,远远超过原定的合同总价,因此承包人在投标过程中,尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。

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