A、 增大截面加固法
B、 外包角钢加固法
C、 增设支点加固法
D、 粘钢加固法
E、 嵌缝密封法
答案：ABCD
解析：解析:对混凝土结构常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。
A、 增大截面加固法
B、 外包角钢加固法
C、 增设支点加固法
D、 粘钢加固法
E、 嵌缝密封法
答案：ABCD
解析：解析:对混凝土结构常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。
A. 将整个项目划分成若干个工作项
B. 将整个项目划分成若干个子系统
C. 将每一个子系统分解为若干个子系统
D. 将每一个子项目分解为若干个工作项
解析：解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统。(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目。(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
A. 进度计划系统的结构分析
B. 调查研究和收集资料
C. 项目的工作编码
D. 编制各层进度计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 业主与承包商之间的合同文件
B. 业主与建筑师之间的合同文件
C. 建筑师行业所用的有关文件
D. 合同和办公管理中使用的文件和表格
解析：解析:A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件;
A. 所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
B. 所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
C. 省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
D. 国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门
解析：解析:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送至所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
A. 工期长、工程量变化幅度很大
B. 工期长、工程量变化幅度不太大
C. 工期短、工程量变化幅度不太大
D. 工期短、工程量变化幅度很大
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单价合同。【选项分析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
A. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C. 管理程序文件
D. 成本指标的控制程序
解析：解析:管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 一般责任险
D. 雇主责任险
E. 第三者责任险
解析：解析:CIP是英文Controlled Insurance Programs的缩写,意思是”一揽子保险”。CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买”一揽子保险”,保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。
A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B. 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
C. 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D. 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
解析：解析:施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
A. 偏下限
B. 充满上下限
C. 居中且边界与上下限有较大距离
D. 超出上下限
解析：解析:图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
A. 立项批准是项目决策的标志
B. 建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理
C. 有利于工程维护属于工程建设增值的内容
D. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“有利于工程维护属于工程建设增值的内容”说法错误,正确说法为:有利于工程维护属于工程使用(运行)增值。
