A、 样板制度
B、 重点控制
C、 坚持标准
D、 挂牌制度
E、 质量例会制度
答案:BC
解析:解析:工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求:1.预防为主2.重点控制3.坚持标准4.记录完整;
A、 样板制度
B、 重点控制
C、 坚持标准
D、 挂牌制度
E、 质量例会制度
答案:BC
解析:解析:工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求:1.预防为主2.重点控制3.坚持标准4.记录完整;
A. 系统设置和动态跟踪管理
B. 动态设置和系统跟踪管理
C. 系统设置和系统跟踪管理
D. 动态设置和动态跟踪管理
解析:解析:(三)质量控制点的管理:同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 合同措施
解析:解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 进度计划的编制
B. 施工方案的选择
C. 承发包模式的选择
D. 设计方案的选择
解析:解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。
A. 动员预付款
B. 工程预付款
C. 保留金
D. 支付担保
解析:解析:五、履约担保2.履约担保的形式(1)银行履约保函(2)履约担保书(3)保留金3.作用履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定,完成工程建设任务,从而有利于保护业主的合法权益。一旦承包人违约,担保人要代为履约或者赔偿经济损失。
A. 质量管理的计划职能就是制定行动方案
B. 质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果
C. 质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏
D. 质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值
解析:解析:质量管理的PDCA循环:(一)计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。(二)实施D实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。(三)检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。(四)处置A处置分纠偏和预防改进两个方面。
A. 企业投资的文化广场
B. 企业投资的廉租住房
C. 企业投资的商品住房
D. 在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼
解析:解析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。本题文化广场、廉租住房属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目;商品住房包括经济适用住房,也属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目,此三项均属于必须招标项目。
A. ①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B. ①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C. ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D. ④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
解析:解析:采购应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
A. 负责办理项目备案手续
B. 组织竣工验收
C. 提交临时占地资料
D. 提供设计审查所需的资料
解析:解析: (1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工曰期相应顺延。
A. 监理工作的控制要点及目标值
B. 监理工程进度计划
C. 建设工程概况
D. 监理工作制度
E. 监理设施
解析:解析:工程建设监理规划一般包括以下内容:(1)建设工程概况。(2)监理工作范围。(3)监理工作内容。(4)监理工作目标。(5)监理工作依据。(6)项目监理机构的组织形式。(7)项目监理机构的人员配备计划。(8)项目监理机构的人员岗位职责。(9)监理工作程序。(10)监理工作方法及措施。(11)监理工作制度。(12)监理设施。
A. 设计准备阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 保修期
E. 动用前准备阶段
解析:解析: 题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。