A、 提倡预防为主
B、 领导参与质量方针和目标的制定
C、 提倡科学管理
D、 以产品质量为中心
E、 提倡用数据说话
答案：ABCE
解析：解析:全面质量管理(TQC)的思想。TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在当今世界标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系标准中,处处都体现了这些重要特点和思想。
A、 提倡预防为主
B、 领导参与质量方针和目标的制定
C、 提倡科学管理
D、 以产品质量为中心
E、 提倡用数据说话
答案：ABCE
解析：解析:全面质量管理(TQC)的思想。TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在当今世界标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系标准中,处处都体现了这些重要特点和思想。
A. 计划
B. 检查
C. 实施
D. 处置
解析：解析:检查C指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
A. 建设项目的参与单位
B. 工作部门
C. 建设项目的组成部分
D. 职能部门
解析：解析:组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门。
A. 不经济
B. 不合格
C. 不实用
D. 品质好
解析：解析:【内容考查】本题考查的是直方图的观察分析。【选项分析】质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
A. 寻找影响质量的主要问题的
B. 寻找影响质量的主要原因的
C. 寻找影响质量的次要原因的
D. 寻找解决质量问题的对策的
解析：解析:因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
解析：解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
A. 采取预测预控的方法
B. 能否达到预期的成本目标
C. 准确分析偏差原因,及时纠偏
D. 用成本指标考核管理行为
解析：解析:能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键知识点来源
A. 全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D. 工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E. 工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理
解析：解析: 劳务报酬最终支付 (1)全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。 (2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14夫内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 (3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。
A. 材料
B. 人员
C. 施工方法
D. 环境
解析：解析: 1Z204062因果分析图法的应用、因果分析图法的基本原理因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,采用如图1Z204062所示的方法,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理
A. 单项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 分项工程
解析：解析:施工成本核算一般以单位工程为对象。
A. 公司、项目部、作业班组
B. 公司、施工队、专业队
C. 公司、专业队、作业班组
D. 公司、项目部、专业队
解析：解析:三级安全教育通常是是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
