A、 参建单位的质量管理体系及管理制度
B、 不可抗力因素
C、 各种能源介质供应条件
D、 参建单位之间的协调
E、 安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件
答案:CE
解析:解析:作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
A、 参建单位的质量管理体系及管理制度
B、 不可抗力因素
C、 各种能源介质供应条件
D、 参建单位之间的协调
E、 安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件
答案:CE
解析:解析:作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
A. 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制
B. 对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C. 对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D. 对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制
解析:解析:【内容考查】本题考查的是事中质量控制的定义。【选项分析】事中控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
A. 合作伙伴争执、责任不明
B. 承包商投标策略错误,导致实施方案错误等
C. 业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等
D. 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
解析:解析:(1)业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。
A. 控制
B. 分析
C. 考核
D. 归集
解析:解析:施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
A. 现场旁站
B. 巡视
C. 平行检验
D. 现场抽检
E. 破坏性检验
解析:解析: 作为监控主体之一的项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站、巡视、平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查,如发现工程施工有不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的地方,有权要求施工单位改正。
A. 信息加工
B. 信息交流
C. 信息处理
D. 信息汇总
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一。
A. 1
B. 3
C. 4
D. 2
解析:解析:【内容考查】本题考查的是应急预案的实施。【选项分析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:项目进度控制的管理措施:工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。故B正确
A. 与进度计划有关系的资金使用计划
B. 周期不同的施工计划
C. 指导性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。【选项分析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 掌握质量能力状态
B. 分析质量水平的范围
C. 分析生产过程的状态
D. 确定质量问题的主要原因
解析:解析:直方图法的主要用途包括:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 技术
B. 管理
C. 社会、经济
D. 人为事故
解析:解析:施工质量事故发生的原因:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。