A、 返修处理
B、 加固处理
C、 不作处理
D、 返工处理
答案：D
解析：解析:返工处理,当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工。
A、 返修处理
B、 加固处理
C、 不作处理
D、 返工处理
答案：D
解析：解析:返工处理,当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工。
A. 地面工程质量
B. 门窗工程质量
C. 供暖工程质量
D. 防水工程质量
E. 电梯工程质量
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的标准。【选项分析】住宅工程质量分户验收的内容主要包括:(1)地面、墙面和顶棚质量;(2)门窗质量;(3)栏杆、护栏质量;(4)防水工程质量;(5)室内主要空间尺寸;(6)给排水系统安装质量;(7)室内电气工程安装质量;(8)建筑节能和采暖工程质量;(9)有关合同规定的其他内容。
A. 主要施工部位
B. 主要作业点
C. 危险区域
D. 主要通道口
E. 材料堆放点
解析：解析:施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。
A. 既无外向箭头,也无内向箭头
B. 只有外向箭头
C. 既有内向箭头,也有外向箭头
D. 只有内向箭头
解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络图。【选项分析】网络图中有三个类型的节点:(1)起点节点即网络图的第一个节点,它只有外向箭线(由节点向外指的箭线),一般表示一项任务或一个项目的开始。(2)终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指向节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。
A. 该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B. 该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干
C. 由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项
D. 该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整
解析：解析:明合同格式 (1)((施工合同条件))CCondition of Contract for Construction,简称”新红皮书”)。”新红皮书”与原”红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程CBuilding Works)和土木工程CEngineering Works)的施工项目。
A. 非关键工作时差
B. 关键线路长度
C. 工作组织关系
D. 工作工艺过程
E. 工作持续时间
解析：解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。
A. 编制劳务分包项目的施工组织设计
B. 搭建生活和生产用临时设施
C. 与监理、设计及有关部门建立工作联系
D. 做好已完工程的产品保护工作
解析：解析:三、承包人的主要义务2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 保险金额的大小和保险标的的性质
B. 保险金额的大小和保险费率
C. 保险标的的性质和保险责任的大小
D. 保险责任的大小和保险费率
解析：解析:保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。
A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B. 已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D. 为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E. 经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
解析：解析:1.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
A. 项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B. 因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C. 定额人工以外的计日工工资
D. 对在进度,质量,文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E. 因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
解析：解析:项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。
A. 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B. 实际完成的工程量和合同中确定的单价
C. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单价合同。【选项分析】当施工发包的工程内容和工程量不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同(UnitPriceContract)形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。
