解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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83.下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。

A. 　施工安全管理

B. 　施工成本控制

C. 　施工进度控制

D. 　项目行政管理

解析：解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

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54.供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和()。

A. 　运输

B. 　询价

C. 　投标

D. 　仓储

解析：解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

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3.下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。

A. 　固定单价合同

B. 　成本加固定费用合同

C. 　最大成本加费用合同

D. 　固定总价合同

解析：解析: 在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

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119.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。

A. 　时距是某工作具有的特殊时间参数

B. 　相邻工作间只能有一种时距的限制

C. 　时距是时间间隔的特殊形式

D. 　时距一般标注在箭线的上方

解析：解析:时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距,是相邻工作之间的时间参数,故选项A错误。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制,故选项B错误。相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,时距是一种搭接顺序关系,和时间间隔不同,故选项C错误。时距一般标注在箭线的上方。

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82.年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。

A. 　通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平

B. 　通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C. 　针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施

D. 　针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施

解析：解析:(三)年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

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78.下列关于成本加酬金合同的适用形式,描述正确的是( )。

A. 　成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目

B. 　一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同

C. 　一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同