A、 施工工艺错误
B、 材料质量检验不严
C、 盲目追求利润,偷工减料
D、 操作者选用不合适的施工方法
答案：B
解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有如下四类:(2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
A、 施工工艺错误
B、 材料质量检验不严
C、 盲目追求利润,偷工减料
D、 操作者选用不合适的施工方法
答案：B
解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有如下四类:(2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
A. 工程概况
B. 施工总进度计划
C. 施工方法和施工机械的选择
D. 主要措施项目清单
E. 施工总平面布置
解析：施工组织总设计的主要内容包括()。 A. 工程概况 B. 施工总进度计划 C. 施工方法和施工机械的选择 D. 主要措施项目清单 E. 施工总平面布置 答案:ABE 解析： 施工组织总设计是为了科学合理地组织和管理施工过程，确保工程项目按照计划进行。主要内容包括： A. 工程概况：了解工程的基本情况，包括工程地点、工程规模、建设单位等信息。 B. 施工总进度计划：确定工程施工的总体进度安排，包括各个施工阶段的时间节点和关键路径。 E. 施工总平面布置：确定施工现场的总体布局，包括施工区域划分、施工设备摆放等。 这些内容是施工组织总设计的核心要素，通过综合考虑工程概况、进度计划和总平面布置，可以有效地组织和管理施工过程。
A. 真实性
B. 及时性
C. 全面性
D. 关联性
E. 前瞻性
解析：解析:索赔证据应该具有:(1)真实性;(2)及时性;(3)全面性;(4)关联性;(5)有效性。
A. 业主、承包商谁能更有效地降低风险,损失则应由谁承担相应的风险责任
B. 承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C. 业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任
D. 合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程合同风险分配。【选项分析】谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。
A. 进行采购策划,编制采购计划
B. 明确采购产品或服务的基本要求,采购分工及有关责任
C. 采用招标或协商等方式确定供应单位
D. 进行市场调查,选择合格的产品供应单位
解析：解析:本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
A. 分部工程、分项工程和检验批
B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工过程质量验收的内容。【选项分析】工程项目质量验收,应将项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批进行验收。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
解析：解析:页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。A项正确。设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;项目总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。
A. 冗余安全度处理
B. 直接隐患与间接隐患并治
C. 动态处理
D. 单项隐患综合处理
解析：解析:动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
A. 发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B. 工程所有权的转让
C. 发包人工程照管责任的结束
D. 保修责任的开始
E. 合同规定的工程支付条款有效
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。【选项分析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. FIDIC标准合同
B. ICE合同
C. AIA合同
D. JCT合同
解析：解析:FIDIC标准合同主要适用于世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构贷款项目以及其他国际工程,是我国工程界最为熟悉的国际标准合同条件,也是我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要参考蓝本。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
解析：解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
