A、 三个月一次
B、 半年一次
C、 一年一次
D、 两年一次
答案：C
解析：解析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。
A、 三个月一次
B、 半年一次
C、 一年一次
D、 两年一次
答案：C
解析：解析:认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的监督检查。定期检査通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。
A. 分部分项工程成本
B. 工期成本
C. 月(季)度成本
D. 年度成本
E. 专项成本分析
解析：解析:综合成本是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。
A. 实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B. 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C. 实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D. 实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
解析：解析:本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
A. 监理单位与施工单位之间
B. 设计单位与施工单位之间
C. 施工单位之间
D. 设计单位之间
E. 施工单位与材料供应单位之间
解析：解析:动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A. 施工项目
B. 施工内容
C. 施工单位
D. 施工目标
解析：解析:《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
A. 总时差为10天
B. 总时差为11天
C. 最迟完成时间为第16天
D. 最早完成时间为第9天
解析：解析:工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C,则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值,即第14天,工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间,所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4,即第4天,所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10
A. 落实加快工程进度所需的资金
B. 改变施工方法和改变施工机具
C. 强化合同管理
D. 调整项目管理班子人员
解析：解析:经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。
A. 自控主体的质量意识和能力
B. 监控主体的质量意识和能力
C. 施工技术标准
D. 项目施工组织设计
解析：解析:施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
A. 差额计算法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 比较法
解析：解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
A. 设计阶段
B. 设计准备阶段
C. 可行性研究性阶段
D. 施工阶段
E. 动用前准备阶段
解析：解析: 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。
A. 项目实施的工作过程
B. 项目管理工作的任务
C. 项目管理工作的对象
D. 项目信息的内容属性
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
