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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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74.某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。

A、 相关比率法

B、 构成比率法

C、 动态比率法

D、 静态比率法

答案:B

解析:解析:2.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径,

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1.工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8811.html
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4.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c020-c0f5-18fb755e881e.html
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53.控制人工费支出的主要手段是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e8815.html
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28.建设工程项目事中质量控制的目标是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a430-c0f5-18fb755e880f.html
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1.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-e168-c0f5-18fb755e881c.html
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126.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企业质量管理体系文件由( )构成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-d6f8-c0f5-18fb755e8811.html
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166.建设工程项目设计质量控制主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e881d.html
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1.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对()进行分析。
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62.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8813.html
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1.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e8804.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

74.某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。

A、 相关比率法

B、 构成比率法

C、 动态比率法

D、 静态比率法

答案:B

解析:解析:2.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径,

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相关题目
1.工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

A.  施工部署和施工方案

B.  施工进度计划

C.  施工总平面图

D.  工程概况

解析:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入施工部署和施工方案。答案为A。 解析:施工组织设计是为了合理组织施工活动而进行的规划和设计。其中的施工部署和施工方案是具体描述施工过程的内容,包括了施工顺序、施工方法、施工工艺等。施工顺序的安排是施工组织设计的重要内容之一,它决定了不同工序和任务的先后关系和衔接方式。因此,一般将施工顺序的安排写入施工部署和施工方案中,以确保施工过程的有序进行。

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4.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。

A.  项目结构编码

B.  合同管理编码

C.  信息管理编码

D.  投资控制编码

解析:解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.

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53.控制人工费支出的主要手段是()。

A.  加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日

B.  实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日

C.  加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资

D.  加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资

解析:解析:本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

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28.建设工程项目事中质量控制的目标是( )。

A.  实施施工质量计划,达到工程质量目标

B.  运用目标管理的手段,实施工程质量控制

C.  确保工序质量合格,杜绝质量事故发生

D.  对质量控制活动进行整改

解析:解析:建设工程项目事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

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1.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。

A.  选择合同结构

B.  分析工程风险

C.  建立管理组织体系

D.  确定物资采购模式

E.  明确管理职能

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。【选项分析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。

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126.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企业质量管理体系文件由( )构成。

A.  质量方针和质量目标

B.  质量记录

C.  质量手册

D.  质量报告

E.  程序性文件

解析:解析:企业质量管理体系文件构成:质量手册、程序性文件、质量记录。

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166.建设工程项目设计质量控制主要包括()。

A.  项目安全性质量控制

B.  项目可靠性质量控制

C.  项目观感性质量控制

D.  项目经济性质量控制

E.  项目施工可行性质量控制

解析:解析:一、项目设计质量的控制:1.项目功能性质量控制2.项目可靠性质量控制3.项目观感性质量控制4.项目经济性质量控制5.项目施工可行性质量控制

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1.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对()进行分析。

A.  多个质量特性

B.  几个主要质量特性

C.  一个质量特性

D.  所有质量特性

解析:题目解析 因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对一个质量特性进行分析。根据题干中提到的每个分析图应对一个质量特性进行分析,选择的答案是C. 一个质量特性。

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62.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。

A.  组织结构模式.组织管理系统.组织分工

B.  组织管理系统.工作流程组织.组织分工

C.  组织工具.工作流程组织.组织结构模式

D.  组织分工.工作流程组织.组织结构模式

解析:解析:组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织(如图1Z201030-2所示),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

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1.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。

A.  综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B.  综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码

C.  根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

D.  根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

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