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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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38.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是( )。

A、 撤销认证

B、 暂停认证

C、 重新复评

D、 注销认证

答案:A

解析:解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。

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35.总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b670-c0f5-18fb755e8813.html
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158.我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-afe8-c0f5-18fb755e8802.html
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38.安全预控对策的活动可以分为( )阶段。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e8807.html
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49.项目经理的任务包括项目的( )和项目管理两个方面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-ef00-c0f5-18fb755e8819.html
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98.下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9c60-c0f5-18fb755e8810.html
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83.关于综合成本的分析方法,下列说法不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8805.html
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62.某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故报告;(3)确定是否要技术处理;(4)事故处理;(5)检查验收;其正确的次序为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e8803.html
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1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e8800.html
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1.按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e8808.html
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32.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e8816.html
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单选题
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38.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是( )。

A、 撤销认证

B、 暂停认证

C、 重新复评

D、 注销认证

答案:A

解析:解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。

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相关题目
35.总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。

A.  紧后工作

B.  持续时间

C.  紧前工作

D.  总工期

解析:解析:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可利用的机动时间。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b670-c0f5-18fb755e8813.html
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158.我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。

A.  工程项目目标控制计划

B.  工程项目施工组织设计

C.  工程项目施工质量计划

D.  施工项目管理实施规划

解析:解析:现行的施工质量计划形式有:(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-afe8-c0f5-18fb755e8802.html
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38.安全预控对策的活动可以分为( )阶段。

A.  组织准备

B.  事故征兆诊断

C.  日常监控

D.  识别事故征兆

E.  事故危机管理

解析:解析:安全预控对策的活动阶段包括:组织准备、日常监控、事故危机管理三个活动阶段。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e8807.html
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49.项目经理的任务包括项目的( )和项目管理两个方面。

A.  行政管理

B.  安全管理

C.  质量管理

D.  全面管理

解析:解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-ef00-c0f5-18fb755e8819.html
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98.下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是( )。

A.  定期检查通常每年一次,不定期检查视需要临时安排

B.  企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

C.  注销是企业的自愿行为

D.  撤销认证的企业以后不可重新认证

解析:解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

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83.关于综合成本的分析方法,下列说法不正确的是()。

A.  分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比

B.  每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C.  分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

D.  年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施

E.  单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析

解析:解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,故C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比.故A正确。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。故B错误(三)年度成本分析年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。故D正确。(四)竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。故E错误。

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62.某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故报告;(3)确定是否要技术处理;(4)事故处理;(5)检查验收;其正确的次序为( )。

A.  (1)→(2)→(3)→(4)→(5)

B.  (2)→(1)→(3)→(4)→(5)

C.  (1)→(3)→(4)→(5)→(2)

D.  (2)→(3)→(1)→(4)→(5)

解析:解析:(一)事故报告(二)事故调查(三)事故的原因分析(四)制定事故处理的技术方案(五)事故处理(六)事故处理的鉴定验收(七)提交事故处理报告

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1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是()。

A.  确定项目的定义

B.  为工程的建设和使用增值

C.  定义项目开发或建设任务和意义

D.  确定如何组织该项目的开发或建设

解析:解析: 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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1.按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。

A.  项目实施的工作过程

B.  项目管理工作的任务

C.  项目管理工作的对象

D.  项目信息的内容属性

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

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32.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A.  实施期组织总体方案

B.  项目编码体系分析

C.  建立编码体系

D.  确定项目质量目标

解析:解析:建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。

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