A、 横道图法形象.直观
B、 横道图法是最常见的一种方法
C、 表格法反映的信息量大
D、 表格法具有灵活.适用性强的优点
E、 表格法是常用的一种方法
答案：ACDE
解析：解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差;表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,灵活、适用性强,信息量大。
A、 横道图法形象.直观
B、 横道图法是最常见的一种方法
C、 表格法反映的信息量大
D、 表格法具有灵活.适用性强的优点
E、 表格法是常用的一种方法
答案：ACDE
解析：解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差;表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,灵活、适用性强,信息量大。
A. 2
B. 5
C. 7
D. 8
解析：解析:因为工作B的总时差为3d,故因非承包商原因推迟2d,也不会影响总工期。工作A在关键线路上,推迟了5d,所以承包商可以索赔5d。
A. 可以较早确定或者预测工程成本
B. 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
C. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D. 在施工进度上不易调动承包人的积极性
E. 发包单位不易对项目进行控制
解析：解析:总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极”性;(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A. 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定
D. 主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范
E. 观感质量验收应符合要求
解析：解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。
A. 损耗率一消耗量一单价
B. 消耗量一损耗率一单价
C. 单价一消耗量一损耗率
D. 消耗量一单价一损耗率
解析：解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。
A. 里程碑计划
B. 横道图计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号搭接网络计划
解析：解析:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。
A. 决策树法
B. 分层法
C. 因果图分析法
D. 排列图法
E. 直方图法
解析：解析: 数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值。本节主要介绍分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法的应用。
A. FIDIC标准合同
B. ICE合同
C. AIA合同
D. JCT合同
解析：解析:FIDIC标准合同主要适用于世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构贷款项目以及其他国际工程,是我国工程界最为熟悉的国际标准合同条件,也是我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要参考蓝本。
A. 双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C. 从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零
D. 双代号网络计划中总的工作持续时间最长
E. 单代号网络计划中自由时差为零的工作组成
解析：解析:【内容考查】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。【选项分析】在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
A. 规划设计
B. 招标采购
C. 施工安装
D. 竣工验收
E. 勘察设计
解析：解析:工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
